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设计变更管理规定

第一章概述

1.1目的

设计变更管理规定的目的是确保对设计变更进行有效的控制和管理，

以保证设计变更能够符合项目需求和规范要求，并确保变更的实施能

够达到预期的效果。

1.2适用范围

本规定适用于所有项目设计阶段的变更管理，包括但不限于设计方

案调整、材料或设备的变更、施工方法的变更等。

第二章设计变更管理流程

2.1提出变更申请

项目相关方（包括业主、设计师、监理等）可以根据项目实际情况

提出设计变更申请。申请者应详细描述变更内容，并提供必要的技术

依据和影响分析。

2.2变更评估和审批

2.2.1评估

项目团队应对设计变更申请进行评估，包括但不限于变更的必要性、

可行性、影响分析等。评估结果将作为决策的依据。

2.2.2审批

设计变更需经相关方审批，包括业主、监理等。审批机构应根据评

估结果和项目要求进行审批决策，并及时反馈变更申请的审批结果。

2.3设计变更程序

2.3.1设计调整

根据变更申请和审批结果，设计师应对设计文件进行调整，确保变

更后的设计方案能够满足项目要求，并进行必要的计算和分析。

2.3.2客户确认

设计师应向业主等相关方提交变更后的设计方案，并征得其确认。

业主应根据项目要求进行认可和确认。

2.3.3变更实施

设计师应向施工单位等相关方提供变更的相关信息和文件，并监督

其按照变更方案进行施工实施。监理应对变更实施过程进行监督和验

收。

第三章变更管理要求

3.1变更控制

项目团队应建立变更控制措施，确保设计变更的实施符合相关要求。

变更的控制措施可以包括但不限于变更申请表、变更评估报告、变更

审批单等。

3.2变更文档管理

项目团队应建立健全的变更文档管理制度，确保变更的相关文件记

录准确且可追溯。变更文档应包括变更申请、评估报告、审批单、调

整设计文件、验收记录等。

3.3变更影响分析

针对设计变更，项目团队应进行详细的变更影响分析，评估其对项

目进度、造价、质量等方面的影响，并及时采取相应措施进行调整。

3.4变更通知和沟通

项目团队应及时向相关方通知和沟通设计变更的相关信息，确保各

方能够理解和配合变更的实施。通知和沟通可以通过会议、邮件、现

场指示等形式进行。

第四章变更管理责任

4.1设计师责任

设计师应根据项目要求提供专业设计服务，并严格按照变更管理规

定执行变更过程，确保变更的质量和效果能够满足项目需求和规范要

求。

4.2监理责任

监理应对设计变更的实施过程进行监督和控制，确保变更的顺利进

行，并及时提供相关意见和建议。监理还应对变更的质量进行验收，

并记录相关信息。

4.3业主责任

业主应对设计变更进行审批，并及时提供必要的信息和材料，确保

变更的顺利实施。业主还应按照项目要求对变更进行确认和验收。

第五章总则

5.1变更争议解决

对于因设计变更引起的争议，项目团队应按照合同规定进行解决，

并确保争议的公正、合理和及时解决。

5.2规定的更新和修订

本规定将根据项目需要和实施情况进行更新和修订，更新的内容将

及时通知相关方，并进行相应培训。

5.3实施日期及适用范围

本规定自发布之日起正式执行，并适用于所有项目设计阶段的变更

管理。

结论

设计变更管理是项目设计阶段的重要环节，它能够确保设计变更的

有效控制和管理，并保证变更的实施能够达到预期的效果。在实施设

计变更管理过程中，项目团队应按照本规定的要求执行各项流程，并

做好记录和沟通工作，以保证变更的顺利实施。通过合理的变更管理，

可以有效降低项目风险，提高项目成功的概率。