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供销总社2024年工作计划
一、总体目标
2024年，供销总社将继续深化供销渠道改革，推动供销合作
社全面发展，打造现代化供销体系，提高供销业务水平和服务质
量，为农民创造更大的收益和福利。
二、市场拓展
1.继续加大市场开拓力度，拓展新的销售渠道和渠道网络，
提高销售率和市场占有率。
2.加强品牌宣传推广，提升供销总社的知名度和美誉度。
3.深化供应链合作，与优质供应商建立战略合作关系，确保
商品质量和供应的稳定性。
三、农产品质量与安全
1.加强农产品质量监管体系建设，推行溯源系统，确保农产
品质量可追溯。
2.组织开展农产品质量安全培训和宣传活动，提升农民意识
和技能。
3.建立农产品质量检测体系，加强抽检监测工作，严厉打击
假冒伪劣产品。
四、农产品加工和深加工
1.支持农民开展农产品加工和深加工，增加农产品附加值。
2.建立农产品加工示范基地，提供技术支持和培训。
3.推广农产品新型加工技术，提高产品品质和竞争力。
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五、农产品物流和仓储
1.完善冷链物流网络，提升农产品冷链物流能力。
2.加强农产品仓储设施建设，增加保鲜和储藏空间。
3.引进先进的物流管理系统，提高物流运作效率和服务质
量。
六、供销合作社发展
1.继续加大对供销合作社的支持力度，提供融资和政策支
持。
2.加强供销合作社组织能力建设，提升管理水平和专业能
力。
3.推动供销合作社与农户之间建立长期稳定的合作关系，帮
助农户增加收入和改善生活。
七、信息化建设
1.推进供销总社信息化建设，完善信息管理系统和平台。
2.建立农产品电商平台，促进线上线下融合发展。
3.加强数据分析和挖掘，为决策提供科学依据。
八、人才培养
1.加强员工培训和学习，提高专业技能和知识水平。
2.建立完善的人才梯队培养体系，选拔和培养优秀的人才。
3.加强与高校和科研机构的合作，引进优秀人才和技术。
九、社会责任
1.积极参与社会公益活动，为贫困地区提供援助和支持。
第2页共3页
2.关注环境保护，推动可持续发展和绿色供销。
3.加强与政府、社会组织和农民的沟通和合作。
以上是供销总社2024年的工作计划，我们将充分发挥供销总
社的优势，加强组织领导和协调，全体员工齐心协力，为农民创
造更多的福利和机会，推动农业供销体系的健康发展。
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