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药品质量管理领导小组工作计划5篇
药品质量管理领导小组工作计划范文1
一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作
通过以往一段时间的工作,认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在
一定偏差,一些是因为标准设置的不尽合理,还有一些是因为没有认真落实。今后要
适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量
与标准要求尽可能的接近,直到一致。
二、规范进料检验质量工作
在过去的进料检验质量工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验质量,并且检验质
量项目不够全面,检验质量记录不够完整,偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的
现象。自9月上旬开始,对外购大宗物料,全部采用aql抽样检验质量;对贵重物品或
质量影响大的原料,执行全数检验质量;对于难以验证的原料,要求供应商提供品质保
证函。所有进料检验质量工作,按物料别留下完整检验质量记录。对于来料品质异常
的,及时发出car(品质异常通知单)要求改正,并跟进检测改进的结果。
三、加强过程质量控制
近几日,因交期紧,糊制环节人员紧缺,临时抽调2名巡检帮忙检封,致过程质量
控制主要由各车间主管承担。因各车间主管的工作重点各有不同,品质状况堪忧。为
保证制程质量,计划自9月4前要各现场巡检人员归位,以加强过程环节的控制。
制造环节有些品质问题再三复发,主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。
自9月上旬,对新发现的批量质量事故,必须做到发现事故2小时内发出car(品质异
常通知单),发现事故4小时内拿出临时纠正措施,24小时内拿出长期预防措施,2天
内提出处理意见。
四、开始进行fqc产成品抽样检验质量工作
早期,由于对过程的关注,没有充分认识到产成品抽样检验质量的重要性,导致,
经常到客户验货时发现产品不良。自9月上旬开始,需对要入库的产成品进行aql抽
样检测,并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差
的,及时通知生产部门修正。
五、做好质量相关数据的统计分析工作
认真做好质量管理相关数据的统计工作,及时报送各类质量报表,为领导和相关部
门提供可靠的质量信息。进料、过程、成品检验质量相关统计数据每周通报一次。
六、定期召集质量例会
每月召集一次质量例会,就上个月的质量问题进行通报分析,完善纠正和预防措施,
做好会议记录,对实施情况进行跟踪监督。
药品质量管理领导小组工作计划范文2
一、本部门质量目标
1、确保质量管理体系在本部门持续有效运行,重点抓好6.4、7.5等条款的运行,
确保月度督导和内审中不出现不合格项,争取外审不出现不合格项;
2、确保重伤率≤3‰,努力实现零死亡的目标;
3、确保一般事故率≤8‰,力争事故率比20___年下降10%;
4、认真落实隐患整改工作,确保隐患整改率100%;
5、积极做好员工“三级安全教育”工作,确保教育覆盖面100%;
6、会同人力资源部强化对特种作业人员的管理,确保特种作业人员持证上岗率
100%;
7、积极推进职业健康安全管理体系建立工作,力争9月份通过审核发证;
8、创造条件推进公司安全标准化达标验收工作。
二、工作措施
1、落实安全责任。进一步明确各部门主要负责人岗位安全责任,签订安全责任书;
同时还将要求各单位、各施工队与所属班组签订安全生产责任书,并推动有条件的单
位与每个施工人员签订安全生产责任书;积极建议公司与安全保卫部签订安全生产责任
书,明确责任目标和奖惩办法,在此基础上,安保部将与每位安全管理员签订责任书。
通过以上措施,将安全生产责任逐层逐级分解落实到位,形成“横向到边,纵向到底,
责权利明确”的安全责任体系。
2、改进安全措施。20___年我们将建议公司作一下几方面的投入:
(1)对平台区及分段堆场实行管道集中供氧、乙炔,减少气瓶使用中的隐患;
(2)改进船台及码头区集中供气系统,实行气泡上船,减少火情发生;
(3)逐步对上船设备配备硬质防护罩(白铁皮);
(4)适当添置通风及照明设施;
(5)分批将平台及堆场的竹跳板更换为钢质跳板。
3、加强教育培训。进一步强化对新职工和新进外包工队的教育培训工作,确保各类
人员岗前培训率达100%;根据不同季节、不同作业阶段的特点,适时组织对相关人员
的专业培训教育活动;对所有特种作业人员加强培训/复训工作,确保特种作业人员持
证上岗率100%;创新教育培训的方式方法,创
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