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2024年分公司的安全管理要求
为加强对公司所属各分公司的安全管理,确保公司安全总体目标
的实现,特制本要求:
一、总体要求
1、认真学习国家电力公司及上级主管部门有关安全的管理规定、
规程、制度及要求,坚持安全第一、预防为主的方针,坚持以人为本
的思想,认真贯彻落实上级安全工作会议精神及公司有关安全管理规
定和考核办法,并能结合本单位实际情况,编制出适合于本单位的安
全管理保证体系。
2、贯彻OHSMS18000标准后,各种安全台账和记录作为作业文件
全部进入电脑,安全基础管理实现程序化、标准化、规范化。
二、具体要求
1、各分公司经理安全责任要到位,亲自组织落实上级
有关安全生产的重要文件、亲自宣传贯彻有关安全工作会议精
神、亲自组织召开本单位安全工作专题会、亲自组织开展安全大检
查。
2、分公司必须有专职的安监部门或安监人员,安监人员要持证上
岗。
3、坚持一切施工活动必须有安全施工措施的原则,编制切实可行
有效的安全施工措施,在施工前进行交底,按《管规》规定需要填写
安全作业票的项目必须填写安全施工作业票。严格按照施工措施有序
施工,杜绝违章指挥和违章作业。
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4、按公司《安全管理规定》和有关安全规程要求开展安全教育活
动。
5、录用分包工程队伍时,确保建委的安全资格证和劳动部门的安
全资格认可证齐全。
6、未遂事故要按事故对待,每月5日前要向公司安监部报出本单
位上月安全事故月报表。
7、各分公司发生事故时,一定要按四不放过原则严肃处理,并在
事故发生当日电话报告公司安监部,在事故发生一周之内将事故发生
的经过以书面的形式上报公司安监部,不得隐瞒事故。
8、分公司每月组织一次安全大检查,班组每周组织一次安全大检
查,并做好记录。
9、每月组织召开由专职安全员、技术员和班组长参加的安全工作
会议。
10、制定安全奖惩制度,对违章作业人员进行的罚款要做为安全
奖励经费,由分公司安监部门或专职安监员掌握使用。
11、每年终要向公司安监部报送安全工作总结和提出下年度安全
工作计划建议。
12、坚持开展班组班前会及班后会和周五安全日活动。
13、分公司使用的倒链等工器具,应按规定进行安全检验,并做
好记录
14、各分公司安全管理要严格执行公司安全管理规定和安全文明
施工考核办法。
2024年分公司的安全管理要求(二)
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随着时代的发展和公司的发展,安全管理对于每个企业来说都至
关重要。在2024年,分公司的安全管理要求需要更加严格和全面。以
下是2024年分公司的安全管理要求:
1.安全意识培养:分公司需要加强员工的安全意识培养。可以通
过定期开展安全培训和演练来提高员工对安全问题的认识和应对能
力。
2.安全责任明确:明确分公司安全管理的责任人和责任部门,确
保每个岗位都有相应的安全管理人员,并进行相应的培训和资质认
证。
3.安全规章制度完善:制定和完善分公司的安全规章制度,明确
各项安全管理要求和措施,包括防火、防盗、防抢等,以及应急预案
的编制和实施。
4.安全设施建设:确保分公司的安全设施完善,包括监控系统、
安全门禁系统、消防设施等的安装和维护,以确保分公司的安全防范
能力。
5.安全检查和评估:定期对分公司的安全管理工作进行检查和评
估,及时发现和解决存在的安全隐患和问题,确保分公司的安全管理
工作符合相关法规和标准。
6.应急预案和演练:制定和实施应急预案,并定期组织应急演
练,提高员工在紧急情况下的应急处理能力,并确保应急资源的储备
和调配。
7.安全信息报告和宣传:及时收集和报告分公司的安全信息,包
括事故、隐患和问题的情况,并进行宣传和教育,提高员工对安全管
理的认识和重视程度。
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8.安全监督和督查:建立健全安全监督和督查机制,对分公司的
安全管理工作进行监督和检查,确保安全管理的有效实施和落实。
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