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2024年装备、设施、货物安全管理制度
第一章总则
第一条装备、设施、货物安全管理工作必须坚持“安全第一,预防
为主”的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持
不断更新改造;提新安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行
过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全。
第二章装备、设施选购
第二条必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到
设备运行中,在保证自身安全的同时,确保职工的安全。
第三条管理人员应根据公司生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包
括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售
后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
第三章装备、设施管理
第四条设备设施使用前的管理工作
1、制定安全操作规程
2、制定设备维护保养责任制
3、安装安全防护装置
4、员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维
护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。
第五条设备设施使用中的管理工作
1、严格执行此安全管理制度,由公司主管领导和管理人员共同落
定。
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2、操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过
程中设备发生故障应及时给予排除。
3、为了便于操作工人日常维护保养,有管理人员、工程技术人员
共同按照技术要求,由部门经理和管理人员负责检查实施。
4、预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设
备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修
内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质
上的安全性。
第六条设备设施维护保养
1、设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,精
心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。
2、操作人员要做好以下工作:
1)、自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作
2)、管线,阀门做到不渗不漏
3)、做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。
防止过度磨损
4)、设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好
5)、建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录
6)、保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。
第七条设备设施检查制度
1、设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次。
2、每半年由使用部门会同维修人员,根据生产需要和设备实际运
转状况,制定设备大修计划,设备大修前必须制定修理工时,停歇时
间,材料消耗,清洗用油及维修费用。
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2024年装备、设施、货物安全管理制度(二)
为了确保装备、设施、货物的安全,保护国家利益和公民的生命
财产安全,2024年,我国将建立一套完善的装备、设施、货物安全管
理制度。以下是这个管理制度的主要内容:
一、装备安全管理
1.装备安全评估:对新研发、新生产的装备进行全面评估,确保
其设计、制造和使用过程中的安全性。
2.装备库存管理:建立全国统一的装备库存管理系统,实现对装
备的全面掌控和管理。
3.装备检验和维修:建立定期检验和维修装备的制度,确保装备
的良好运行和安全性能。
4.装备出口管控:加强对装备出口的管控,确保装备不被用于非
法目的。
二、设施安全管理
1.设施安全评估:对重要设施进行安全评估,制定相应的安全措
施和应急预案。
2.设施日常检查:建立设施日常检查制度,定期对各类设施进行
安全检查,发现问题及时整改。
3.设施安全培训:对设施管理人员进行安全培训,提高其安全意
识和安全管理能力。
4.设施维护保养:建立设施维护保养制度,确保设施的正常运行
和安全性能。
三、货物安全管理
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1.货物运输安全管理:建立全面的货物运输安全管理制度,包括
货物装载、包装、运输过程中的安全监管和控制。
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