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2024年供销社安全生产集中整治总结

2024年是供销社安全生产集中整治的关键一年。在这一年，

我们紧密围绕“安全第一、预防为主”的原则，全面推进供销社

安全生产工作，着力解决存在的安全隐患和问题，不断提升安全

生产管理水平和能力，为供销社的健康发展创造了有力保障。以

下是对2024年供销社安全生产集中整治工作的总结。

一、工作目标与任务

2024年，为了进一步强化供销社安全生产工作，我们确定了

以下工作目标与任务：

1.安全生产责任制落实到位。着力完善和强化安全生产责任

制，确保每个岗位、每名员工都能够熟知自己的安全职责，掌握

相应的安全操作规程和知识。

2.安全生产信息化建设加快推进。利用信息化技术，建立安

全生产隐患排查、整改、监测和预警等信息系统，实现对安全生

产全过程的监管和管理。

3.隐患排查整改工作全面开展。通过开展安全检查、隐患排

查、整改验收等活动，全面排查和整改各类安全隐患，杜绝重大

和特别重大事故的发生。

4.加强安全宣传教育培训。通过举办安全知识培训班、演

练、宣传活动等方式，提高员工的安全意识和应急处置能力。

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5.建立健全安全事故应急预案。完善应急预案体系，做到预

案编制、演练和应急救援能力的全覆盖，确保安全事故的迅速应

对和妥善处置。

6.加强与相关部门的沟通协作。与相关部门建立健全协调机

制，加强信息共享和事故联动处置，形成合力，共同维护供销社

安全稳定。

二、工作重点和措施

1.建立健全安全管理制度。完善供销社的安全管理制度和规

章制度，明确岗位责任和安全操作规程，形成一套科学、规范的

安全管理体系。

2.加强安全生产宣传教育。通过开展安全生产知识培训、安

全科普宣传活动等，提高员工的安全意识和法律法规意识，增强

他们的安全责任感。

3.加强隐患排查整改。组织专业人员对供销社的各个环节进

行全面排查，发现并及时整改各类安全隐患，确保供销社的安全

生产环境符合规定要求。

4.健全安全生产监测和预警系统。安装监测设备，建立隐患

监测和预警系统，对供销社的重点部位和关键环节进行实时监

测，发现问题，及时采取措施进行处理。

5.组织安全生产演练和应急处置演练。定期组织各类安全生

产演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置

能力。

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6.加强安全隐患的治理和整改。对于排查出的各类安全隐

患，要制定具体的整改和治理措施，确保问题得到根本解决。

三、工作成效

通过一年的集中整治，我们取得了一系列的工作成效：

1.安全生产责任制的落实得到了明显加强，员工的安全责任

意识有了显著提高。

2.安全生产信息化建设取得重大突破，安全管理工作的科学

化、规范化水平有所提升。

3.安全隐患排查整改工作全面开展，大部分安全隐患得到了

及时排查和整改，提升了供销社的安全生产水平。

4.安全宣传教育培训工作取得较好效果，员工的安全意识和

应急处置能力有了明显提高。

5.安全事故应急预案的建立和完善，为安全事故迅速应对和

妥善处置提供了有力支持。

6.与相关部门的沟通协作机制初步建立，形成了安全生产工

作的合力。

四、存在问题与改进方向

在2024年的供销社安全生产集中整治中，我们也面临了一些

问题，需要进一步加以改进：

1.安全管理制度还不够健全，需要进一步完善和落实。

2.安全宣传教育工作尚需加大力度，提高员工的安全意识和

法律法规意识。

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3.部分安全隐患整改不彻底，需要加强跟踪和督促。

4.安全生产监测和预警系统的建设还存在一定的技术难题，

需要加大投入和技术支持。

5.安全事故应急预案的演练还不够充分，需要进一步加强实

战演练的频次和内容。

综上所述，2024年供销社安全生产集中整治工作取得了一系

列成效，但也存在一些问题和不足。我们要根据工作实际，进一

步改进工作，做好安全生产工作的