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?、宗旨及商业模式
在共享经济时代中，现在住房共享可以提上日程，在现在生活越来越好，想多留一些属于自己的时间，解放人们的双手。本公司（运享科技有限公司）准备打造一个住房管理平台，以实时管理家庭住房，出租住房，门店房屋管理。有效解决平常和房屋有关的各项事务，给自己更多的空闲时间来满足自己的精神生活。
本公司是?家处于创始阶段的公司，法定经营形式为股份有限公司。初期我们将主要针对新新的消费群体，给他们带来?络时代的全新住房租房?式，提供快捷个性的服务，合理的对资源进?有效配置。
?、我们的产品和服务：
我公司现将主要提供以下2种服务：
对房东来说在App是添加自己的房屋，通过安装外部配件把房屋编号电表水表数字化通过平台出账单统一管理，不用自己费心查看每个房屋的水电以及缴费。
对租客来说通过平台实名认证后，在客户端会显示入住时间电费水费账单以及房屋地图，（租出，未组出，位置）避免花费大量时间找房，本公司会在平台拟好租房合同，房屋租房价格自动按照当地价格预算。
三、市场定位
我们将把?标市场定位在房屋管理，原公寓和城中村自家房上和家庭住房有房未住上。市场调查现在大部分租房房东都属于转包合作，会出现有事无人负责，乱收费。随着我们经济的不断增长，?们生活越来越紧促，到一处新地方后茫然无措无处落脚，我们平台会有效解决这种问题，并且只要经济的不断向前发展和?络?化的进?步冲击，这个市场上的消费群体就会越来越多，特别是那些爱好新潮时尚的?们。
四、竞争
我们将直接与租房?业所有单位竞争。由于我们采?了全新的住房和入住?式，所以从经营?式来讲我们是全电?商务化的，是全新的。通过进??上看房和??选择地址，我们有两个优势，?是可以节约租客的时间和找房成本，?是我们可以合理地安排房屋入住率，有效的降低成本，获取最?的利润，真正意义上的实现互利。通过公司?化的建设和在全国的推?，逐渐地的我们将在顾客中形成强势的品牌效应，所以我们是有优势。
五、管理
初期推?扁平化的组织结构，减少管理层次，实?总经理负责制，直接管理职能部门、信息部门，各具体职能部门由部门经理分管。
经营管理型?才：以授权和程序去控制，以严格控制和灵活处理去管理，以?格魅?和有效沟通去领导团队，分别负责营销、采购、公关、?事、财务等部门。
市场开拓型?才：是迎接市场变化和竞争者挑战的中坚?量，着?研究市场开拓和业务扩展的可?性和实施?案。
业务?持型?才：具备整个?络平台的开发和管理系统的设计维护的?才，拥有公司管理信息系统建设的专业?员。
六、投资与财务
资?需求：成?初期共需资金500万。其中风险投资500万，?于公司建设人员招聘运营。
股本结构：公司注册资本500万，风险投资?股500万(70%)，本人以项目具体实施方案抵资金(30%)。
扩?再投资资?来源：前期盈利、银?信?贷款、商业信?融资、融资租赁。
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