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材料、配件回收复用管理办法
为了进一步强化公司材料、配件回收复用管理，针对我
公司回收复用现状，杜绝各单位在使用过程中造成丢失浪
费，达到节资降耗，提高效益的目的，特制定本办法，望各
单位认真贯彻并严格执行。
一、建立井下回收仓库。
对全公司各井下生产、辅助单位回收性的材料、配件统
一回收管理，统一修旧利废，统一出井报废，统一考核兑现
奖罚。按照各采掘工作面分布，建立四采区和五采区两个固
定回收仓库，地点：原14141工作面上巷和，
方便井下作业队组回收交旧、复用、领用，减少目前出井、
生产过程的丢失浪费，提高材料、配件复用率，提高经济效
益。
二、回收范围。
1、综采队负责本单位两巷的所有材料、配件的回收工
作，对皮带、电缆、支护材料执行单项回收复用考核办法。
钢管及附属道木、道钉、道夹板、鱼尾螺丝、信号线、电缆
钩、旧钢丝绳等，均按所推进度核实回收数量及时拆除交盘
区回收仓库,分类管理,整齐码放。电话线回收由调度室负责
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管理考核。
2、工掘、机掘队除日常物料回收外，在掘完巷道工程
结束时，能复用下一工作面的皮带、工字钢等由考核办牵头
组织有关单位进行集中验收，清点数量，按新旧程度，详细
登记，单独建帐，对于不能就近复用的一律交回盘区回收仓
库进行分类整理，加工修复，对皮带的回收执行皮带单项管
理办法。
3、井下辅助单位，负责回收分管范围内的各类物资，
统一交回收仓库。
（1）、机运队负责回收更换下的旧皮带、托辊、钢丝绳，
作为领新依据，并执行皮带机中间部分管理办法。
（2）、运输队主要是负责回收道木、道夹板、三环链、
插销、各类螺丝等。
（3）南山区各队组由考核办指定回收点，每月检查两
次（分上半月、下半月）并码放整齐，分类存放。
（4）工作面搬迁的物料回收，按《搬家准备管理办法
执行》。
4、地面单位、机电部、通风部、调度室等用料单位，
负责本单位日常使用材料、配件的回收，统一交回企管部。
5、其它各单位凡是在使用过程中替下的无法修复的下
脚料，包括各类废旧钢铁全部交回井下回收仓库。
三、职责分工
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1、企管部负责井下回收仓库的日常管理工作，包括下
达月度回收计划，跟踪检查，月底汇总，对回收复用进行考
核等。
2、回收复用物资由运输队负责运输，严格执行交接验
收签字制度，杜绝运输过程中的丢失损坏现象。
3、井下的各使用队负责回收本单位物料，实行就近回
收，及时交回回收仓库，地面单位在直接交企管部总库。
4、运输队负责监督所有运输线巷道两侧的丢扔材料、
配件的管理工作。
5、企管部负责日常回收过程中的调度协调工作。
四、回收仓库的管理
1、考核办负责日常回收仓库的各项管理工作，包括入
库验收，保管保养、领用发放等。
（1）、建立健全各类物品的统计账薄，每月度汇总一次
报各分管领导。
（2）、仓库实行24小时发料制度，执行手拉手交接班。
（3）、每个仓库按待修区、修理区、成品区划分，按标
准分类存放。
（4）每月检查一次账目，做到“账、卡、物”三对照。
2、对于公司组织集中回收出井的废旧物资，由公司指
定回收队伍负责回收，企管部、机电部参与验收、登记等工
作。
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3、按物料品种成立井下修理组，具体由运输队负责对
井下两个回收仓库的各类物资进行修理，主要品种有钢轨、
钢管、工字钢、皮带、锚杆、托辊、皮带架、开关架等，按
修复材料、配件数量实
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