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2024年主要负责人安全职责和义务

生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对

落实本单位安全生产主体责任全面负责，具体履行下列职责：

(一)建立、健全本单位安全生产责任制；

(二)组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实；

(三)确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人；

(四)依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实

本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；

(五)定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股

东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工

作的监督；

(六)保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施

和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和

使用的规定；

(七)督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

(八)组织开展安全生产教育培训工作；

(九)依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建

设工作；

(十)组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；

(十一)组织制定并实施事故应急救援预案；

(十二)及时、如实报告事故，组织事故抢救；

(十三)法律、法规、规章规定的其他职责。

总经理、经理安全目标责任制

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1、公司总经理为公司主要负责人，对安全工作全面负责；

2、认真执行《安全生产法》和有关法律、法规及标准，定期召开

安全专项会议。总结部署安全生产工作。认真研究解决企业安全生产

方面的重大问题，保证安全费用的提取和投入；

3.建立健全的安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和安

全生产操作规程，并认真落实和考核；

4、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

5、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；

6、组织安全生产自纠自查工作，排查和治理事故隐患，对重大隐

患进行全面控制，并做到“四定”；

7、及时、如实报告安全事故；

8、建立健全安全组织和机构，根据实际情况，配备、充实安全专

业人员；

9、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的

重大问题，审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问

题；

10、坚持“五同时”原则，即。在计划、布置、检查、总结、评

比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

12、总经理不在时，由副总经理代理负责。

13、副总经理、经理在总经理指定的工作范围内对以上安全生产

职责负责。

分管安全负责人(经理)安全责任制

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1、认真执行《安全生产法》和有关法律、法规及标准，定期召开

安全专项会议。总结部署安全生产工作。认真研究解决企业安全生产

方面的重大问题，保证安全费用的提取和投入；

2、.建立健全的安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和

安全生产操作规程，并认真落实和考核；

3、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

4、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；

5、组织安全生产自纠自查工作，排查和治理事故隐患，对重大隐

患进行全面控制，并做到“四定”；

6、及时、如实报告安全事故；

7、建立健全安全组织和机构，根据实际情况，配备、充实安全专

业人员；

8、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的

重大问题，审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问

题；

9、坚持“五同时”原则，即。在计划、布置、检查、总结、评比

生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

车间主任安全目标责任制

1、车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，

认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

2、熟悉车间生产状况，对生产操作的关键点及重点安全操作注意

事项要经常进行督导、检查和落实，严格要求班组杜绝违章操作、违

章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象的发生；

3、组织开展安全生