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探索高速铁路施工中的安全质量管理与控制

发布时间：2021-04-22T10:53:48.410Z来源：《建筑实践》2020年12月34期作者：陈文建

[导读]基础设施的建设是为国家发展奠定坚实基础的环节，

陈文建

中国水利水电第七工程局有限公司成都郫都611730

摘要：基础设施的建设是为国家发展奠定坚实基础的环节，高速铁路工程的建设与运输设施之间存在密切的联系，同时也与国家民生

大计之间存在密切的联系。所以高速铁路工程的建设质量显得尤为重要。如果高速铁路在施工之间存在安全漏洞，那么引发的安全事故将

会涉及到众多民众的生命安全。所以在进行高速铁路的施工及管理期间，对安全和质量的内容重视，并将其放在日常工作的中心是非常必

要的。

关键词：高速铁路；施工安全；质量管理；控制

一、高速铁路施工安全质量管理存在的问题

1.安全质量管理制度无法落实

虽然目前我国铁路建设的发展速度相对较快，但是从具体施工的情况来看，其制度的落实并不是非常理想，例如文件传达有漏洞，风

险施工方案编制不齐，安全技术针对性不强和现场监督不到位等等这些问题，如果不及时进行解决，那么将会引发严重的安全质量问题。

这些问题之所以存在，其主要原因是安全质量管理制度，无法得到有效的落实。而且部分项目的承办方因为受到多种因素的影响，对工程

的进度比较重视，但不重视工程的质量，所以未能彻底落实安全质量管理的相关制度。

2.施工人员的能力有待提高

因为高速铁路施工的每一个环节，都需要有不同的专业技术人员直接承办，所以现场工作技术人员的综合素质能力直接决定了工程的

建设质量。作为国家重点的工程，高速铁路施工涉及到的高科技技术相对较多，所以对现场的管理人员和技术人员的水平也具有更高的要

求。特别是在最近这几年，人们对高速铁路施工质量和安全的要求越来越高，对施工人员的专业技术能力要求也越来越高，但是能满足社

会需求的职工人员数量并不多，而且在未来一段时间内，我国高速铁路的发展速度还会更快，那么对相关技术人员的数量要求也会更高。

在此背景之下，从多个渠道培养高速铁路施工现场的工作人员，管理人员和技术人员，具有较高的必要性，只有在提高工作人员综合素质

能力的基础上，才可以保证施工的质量，可以达到人们的各项要求和标准，同时保证我们在日常出行以及进行产品运输期间，得到安全性

的保障。

二、高速铁路施工中的安全管理与控制

1.制定管理制度

任何一个工程的开展都需要有严格的管理制度作为基础，也就是说管理的制度是保证安全生产工作的必要环节，所以在项目成立之

后，企业就需要在第一时间制定科学合理的管理制度，并且成立项目安全生产组织的机构，按照项目发展的具体情况不断的调整管理的制

度，并将制度落实在实际施工期间。而且在项目的每一个工区都必须设置安全生产的机构，以及按现场的监督机构，在安全生产监督机构

共同管理的前提下，才可以保证工程的质量得以提升。

2.加强检查整改

在进行实际施工期间，施工企业可以通过增加安全设施，项目资金投入以及人力投入的方式做好检查和整改的工作，特别是落实监督

管理的作用。因为高速铁路的日常施工往往存在一些比较常见的安全隐患，对于这些安全隐患一定要提高警惕并且及时排除。项目部门除

了要在每个月固定的时间开展安全生产的检查工作之外，还需要安排专业的安全监管人员，不定期得到施工现场进行一线环境的检测工

作，如果发现施工现场存在安全问题，就需要及时解决。

3.加强过程控制

高速铁路施工的过程具有严格的施工程序现场工作人员及项目部门必须要按照这些程序逐步落实，并且在每一个环节展开安全质量监

督和过程的巡查管控。除此之外，为了提高现场工作人员的施工质量意识，监督管理部门还需要使用定期和不定期的安全质量监督检查措

施，将整体的质量管控工作效果进行提升。为了保证工程项目的质量以及进程得以保障，不同的部门可以通过使用相互检查的方式提高检

查的效果。而且整体项目的每一个环节和每一个工序，都必须要将施工的质量落实到个人。

4.加强材料管理

高速铁路工程的建设所需的材料大部分为金属材料，而且这些材料在性能方面具有较大的需求，如果材料自身就不能符合高速铁路建

设的相应需求，那么其这种建设的质量也无法达到相应的标准。所以项目部门应该按照材料采购的标准到材料进货企业，对每一种材料的

性能进行检测，保证材料质量过关才可以进入到施工现场。在进行施工期间，也需要加强对材料的管理工作，特别是一些混凝土和级配碎

土等重要的材料，更应该严格管控。

5.加强人员管理

人员管理的效果是提提高安全管理效果的主要途径，特别是对于一些第1次上