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公交企业安全奖罚制度
一、奖励
1.绩效奖励制度
为了激励公交企业的从业人员努力提升工作表现，企业可以设置
绩效奖励制度。该制度可以根据从业人员的工作质量、业绩以及安全
纪录进行评估，通过绩效考核来确定奖励的额度和方式。这样一来，
从业人员就会更加积极主动地履行岗位职责，提升服务质量和安全水
平。
2.安全意识培训奖励
公交企业可以设立安全意识培训奖励制度，鼓励从业人员参加和
完成安全培训。培训可以包括车辆安全操作规程、应急处理能力、乘
客服务技巧等内容。通过参加培训并达到一定标准的从业人员可以获
得相应的奖励，如培训证书、奖金等。这样不仅能提高从业人员的安
全意识和技能，还可以增加他们的工作满意度和归属感。
3.安全创新奖励
公交企业可以设立安全创新奖励制度，鼓励从业人员提出创新性
的安全管理和运营方案。通过激励创新，可以促使从业人员积极思考
和探索安全管理中的问题，并提出有效的解决方案。对于那些创新意
识较强、在实践中取得显著成果的从业人员，可以给予特别奖励，如
荣誉称号、奖金等。
二、惩罚
1.安全违规处罚
公交企业需要建立严格的安全违规处罚制度，对于违反安全管理
规定的行为进行处罚。违规行为可以包括超速驾驶、违法停放、乘客
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投诉等。违规行为的严重程度可以分级，根据违规情况轻重来确定相
应的处罚措施。处罚的方式可以包括扣除工资、通报批评、停职等，
以起到警示作用。
2.安全责任追究
对于严重危害公交安全的事故，公交企业需要追究相关责任人的
责任。追责是一种严肃的惩罚手段，可以对涉事人员进行严肃处理，
包括停职、解聘等。通过追责，可以让从业人员认识到安全管理的重
要性，从而提高公交运营的安全性。
3.不良行为记录
对于从业人员的不良行为，公交企业可以建立不良行为记录制
度，定期对从业人员进行考核。不良行为可以包括态度差、服务不
好、与乘客发生纠纷等。对于被记录多次的从业人员可以进行警告、
扣分等处罚措施。通过记录和处罚，可以杜绝不良行为的发生，保证
公交运营的顺畅和有序。
总结：公交企业的安全奖罚制度对于保障公交运营的安全性和稳
定性起到重要的作用。通过奖励措施，可以激励从业人员积极履行职
责，提升服务质量和安全水平。通过惩罚措施，可以对违法违规行为
进行严肃处理，从而警示全体从业人员，加强安全管理意识。公交企
业应该建立完善的奖罚制度，不断完善和提高公交运营的安全性和服
务质量。
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