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管理就是a、协调他人活动的活动
下列说法哪个是错误的b、管理成效与组织成效成正相关线性关系
下列课程哪个不是基础的管理学课程d、营销管理
高层管理者花最多时间在下列哪个职能b、组织
成功的管理者最重要的技能是c、网络联系
需要管理的首要原因是b、资源稀缺
下列说法哪个是正确的c、管理者决策时首先考虑组织整体利益
管理的内部环境不包括d、供应商
企业文化组合要素中不包括d、奖勤罚懒
企业文化不可以通过下列哪个载体体现出来c、领导演讲
动荡而复杂环境要求企业a、采取分权的团队管理
企业面临很大机会而资源有限时,应该采取b、WO战略
影响产业竞争激烈程度的因素不包括d、技术进步
评估一个机会,企业首先应评估b、容量
关于企业文化,下列说法哪个是错误的a、企业文化应推崇企业利益至上
下列内容中,哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点a、管理人员事不关己,高高挂起
下列方法中,对企业文化管理最直接有效的方法是c、企业文化考核
下列哪个要素不是组织要素d、政府垄断政策
坚持管理的目标原则,不是因为c、目标是法律合同
下列哪个因素不是非正式组织的特点d、有职责权力的约束
经济组织的核心管理问题是b、提高效率降低成本
组织的构成子系统不包括d、自动化系统
家族企业的优点是a、所有权经营权不分离
有限责任企业的缺点是a、所有权经营权分离
官僚政府组织的最大特点是a、法制和等级制
皇为什么能同时管理全球数百个红衣主教?c、天主教事务简单
下列哪个人物不是古典管理理论创始人a、甘特
古典管理理论在人性方面,认为人是a、理性的经济人
泰罗在米德维尔钢铁厂,首先进行的研究是b、工时研究
对工人的激励方面,泰罗采取的方式是c、差别计件工资制
法约尔提出的企业基本活动不包括a、生产活动
下属说法,哪个不是法约尔提出的管理职能c、领导
下属说法,哪个不是法约尔提出的管理原则b、人员平等原则
统一指挥是指a、一个下属只接受一个上级的命令
下列哪项不是韦伯对权力的分类d、专家权力
下列哪项不是官僚组织的要素d、选举行政人员
官僚组织的缺点不包括d、专业化标准化
科学管理的四大基本原理不包括d、提高工人待遇
科学管理理论的核心目标是b、提高生产效率
下属说法,哪个不是法约尔的观点d、法国不缺乏管理职业教育
闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献d、电车事故主要原因是工人身体健康问题
霍桑试验的目的是a、研究企业中物质条件与生产效率的关系
霍桑试验中的绕线室试验发现b、工人形成小集团
提出改善监工领导方式的研究学者是c、梅奥
下列哪项不是霍桑试验对管理理论和实践的启示d、需要禁止非正式组织
下列哪项不是人际关系学说的内容d、提高工资刺激工人提高生产效率
福莱特的结合方法是指a、工人和雇主要看到共同点,找出使双方满意的方法
在共享权力下,组织的权威依靠b、知识与经验
福莱特认为,控制是由下列哪项因素来控制?b、事实
福莱特认为,最好的领导者特征是c、鼓励人们对客观形势规律做出反应
根据需要层次理论,马斯洛认为:c、人们需要的满足一般是从较低层次到较高层次
马斯洛的最高层次需要是括c、自我实现需求
相对于古典管理理论,人际关系学说哪个方面差异最大a、社会人替代经济人
响现代管理理论产生的最大因素是a、外部环境发生巨大变化
管理理论丛林的提出者是c、孔茨
经营管理理论学派认为,管理理论的框架是b、管理职能
经营管理理论学派的分析方法是b、两部分类法
伯纳德认为,组织系统的实质是c、协作系统
下列哪项不是伯纳德提出的协作系统的三要素d、流程标准
效力是指a、组织目标实现的程度
西蒙认为,管理的实质是a、决策
决策理论学派认为,人们在决策时,最可能没有受到下列哪项因素影响d、理性分析
管理人的决策行动模式是b、刺激——反应型
管理人的决策原则是a、满意原则
下列哪项是非程序化决策c、联想收购IBM的PC机事业部
下列哪项不是管理者的人际关系角色d、传播者
学习型组织的五项修炼不包括d、绩效考核
权威接受理论认为,领导的基础是b、被下级接受
判断一个决策是否正确,应该c、通过事实要素判断
知识产生过程中,关键途径是a、隐性知识显性化
组织长远的全局的行动方案是指b、战略计划
企业内部前提条件不包括d、供应商忠诚度
适合风险比较大的企业研发的计划选择方法是b、试验法
适合小型企业的预算方法是a、零基预算法
计划的承诺原则是指a、确定计划合理完成期限
下列哪个因素是房地产企业扩大开工量的限定因素a、市场需求
下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标a、部门经理每月读一
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