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2024年行政人事工作计划范例

时光荏苒，____年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万

千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰

轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每

一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘

点”，也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之

一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药

监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里

任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，

行政人事部的综合能力相比____年又迈进了一步。

回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经

营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项

工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬

成绩同时也克服存在的不足，现将____年的工作做如下简要回顾和总

结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地

招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子

档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。配合采购

和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，

不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培

训管理工作。

二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

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⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通

工作，以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。⒋对内做好办

公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品

领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定

相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可

寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适

时对各部门的工作提出些指导性的意见。

⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求

做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了

对员工的监督管理力度。

⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作

为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、

展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的

整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。⒋充分引导员

工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门

工作职责，并要求各人主动承担责任。作为行政人事部负责人，我充

分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团

队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这

样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司

各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑

战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动

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力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。____年行政人事部将从以下

几个方面着手工作：

一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓

越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发

展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一

套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制

度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才

的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其

是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计

划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

三、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各门店及部门工

作，协助处理各种突发事件。年是____拓展并壮大的一年，拥有一支

团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年

行行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事

始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，

我相信____会越做越强。