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2024年工艺纪律检查管理制度
为及时检查发现生产中出现的违反工艺纪律的现象并给予纠正,
特制定本制度:
一、生产车间对工艺纪律检查设立多级管理。
二、班级必须在生产前对生产场所的清洁卫生、工艺条件进行检
查。
三、班组在生产过程中必须严格按照工艺规程和岗位标准操作程
序进行生产,班组长必须对此进行监督和检查。
四、各生产班组生产结束后都必须按规定做好清场及清洁工作。
五、班组长在工艺纪律检查过程中发现违纪现象应及时指正,并
向车间工艺员报告。
六、车间工艺员在生产前必须检查各项工艺条件,合格后进行生
产。
七、车间工艺员和班组长在生产过程中都必须对各项工艺条件进
行检查,对工艺规程和各种标准操作程序的执行情况进行监督,对出
现违纪现象应及时指正并作出相应的处理。
八、车间主任、车间工艺员、班长不定期召开生产班组会议,以
加强工艺纪律的管理,保证工艺纪律的切实实施。
九、生产技术部、车间主任应不定期组织技术人员对生产现场进
行检查并做好记录。
十、车间每月必须召开一次工艺纪律检查会议,以了解车间工艺
纪律执行情况,找出差距,便于改进。
2024年工艺纪律检查管理制度(二)
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第一章总则
第一条为规范和加强工艺纪律的执行,提高企业的生产效率和产
品质量,制定本管理制度。
第二条本制度适用于我公司所有员工,包括生产人员、技术人员
和管理人员。
第三条工艺纪律是指企业生产过程中的各项规定和要求,包括工
作流程、操作规范、质量标准、安全措施等。
第四条工艺纪律检查是指对工艺纪律的执行情况进行的检查和评
估。
第五条工艺纪律检查的目的是发现和解决生产过程中存在的问
题,提高生产效率和产品质量。
第六条工艺纪律检查应当以公平、公正、严肃的原则进行,检查
结果应当保密,不得对外公开。
第七条工艺纪律检查应当以奖惩相结合的方式进行,对执行工艺
纪律出色的个人和团队应给予表彰和奖励,对违反工艺纪律的个人和
团队应给予批评和处罚。
第二章工艺纪律检查的内容
第八条工艺纪律检查的内容包括但不限于以下几个方面:
(一)工作流程的执行情况,包括各个环节的执行是否符合规
定;
(二)操作规范的执行情况,包括操作人员的技术水平和工作态
度;
(三)质量标准的执行情况,包括产品质量是否符合要求;
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(四)安全措施的执行情况,包括工作场所的安全设施和员工的
安全意识;
(五)其他与工艺纪律相关的内容。
第九条工艺纪律检查可通过现场检查、抽样检查、计量检查、数
据分析等方式进行。
第十条工艺纪律检查应当由专门的检查人员进行,检查人员应具
备相关的专业知识和技能。
第三章工艺纪律检查的程序
第十一条工艺纪律检查应当按照以下程序进行:
(一)确定工艺纪律检查的周期和频次;
(二)制定工艺纪律检查的计划,包括检查的时间、地点、内容
等;
(三)组织检查人员进行检查,对检查的结果进行记录和分析;
(四)根据检查结果,制定改进措施,并进行跟踪和评估;
(五)对工艺纪律检查进行总结和归档,并报告相关部门。
第十二条工艺纪律检查应当注重对检查结果的分析和评估,及时
发现问题并制定解决方案。
第十三条对执行工艺纪律出色的个人和团队应当及时给予表彰和
奖励,对违反工艺纪律的个人和团队应当及时进行批评和处罚。
第四章工艺纪律检查的责任和权力
第十四条工艺纪律检查的责任和权力应当明确分工,各级管理人
员应当承担相应的责任。
第十五条生产人员应当严格执行工艺纪律,如实记录和报告生产
过程中的问题和异常情况。
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第十六条技术人员应当制定和修订工艺纪律,提供培训和指导,
确保工艺纪律的执行。
第十七条管理人员应当
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