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服装督导工作计划8篇
(经典版)
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服装督导工作计划8篇
工作计划可以帮助我们合理安排工作的优先级,通过工作计划,
我们可以更好地控制工作成本,下面是本店铺为您分享的2024年服
装督导工作计划8篇,感谢您的参阅。
2024年服装督导工作计划篇1
两天拓展,培养了我们团队协作与信任、个人精神和勇气、潜能
激发、执行力等方面的能力,店面日常运营我们正好欠缺了这种担当
精神,在这里得到了提升,拓展后的这几天里面,大家更加多的在工
作去帮助他人。
三月份的vip专场活动三天时间里面,我们店面团队获得了全公
司销售额第一名,超额提前完成任务,这些离不开公司一直以来对
vip的悉心维护,同时也离不开店面店面家人们的细心合作,这次专
场活动大家都付出了多倍的努力,如:更加贴切客户生活的电话通知、
家人接待客人的默契配合。大家都很努力。
在四月份里面,我也给自己做了一些工作计划,希望自己能够在
这段时间里面更好的提升自己的工作能力,更好的为凯旋门家庭奉献
0自己。
首先完成公司本月的任务指标,做好细节,提升团队整体的接单
能力,鼓励大家从服务方面做好客户,让客户更多的下单。更好的做
好vip客户的维护工作,引导客户更多的了解新款的服装。做好畅销
款的上架、陈列与补货。将月任务分配到天任务和个人任务上,激发
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店面家人的接单主动性。更加严格的落实和执行公司的下达到各店的
指示要求和任务。
在团队方面,和大家一起继续做好团队,让大家更加信赖我,激
发起大家的工作主动性,让大家更好的了解我们自己
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