2024年安检员管理制度(四篇) .pdfVIP

2024年安检员管理制度

为了规范井下跟班安检科科室人员行为，树立良好的工作作风和

安检员的形象，充分发挥安全监督检查的职能作用，有效防范和遏制

各类事故的发生，确保安全生产，特制定本管理制度。

一、严格请假制度，按时上下班，早班6：30(入井)—15：00(出

井)，中班14：30(入井)—23：00(出井)，夜班22：30(入井)—7：

00(次日出井)。

二、严格执行井下交接班制度，迟到或早退(____分钟)每次罚款

____元。

三、严格执行安全检查和现场隐患排查整改闭合管理制度，对本

人所管辖的区域必须进行不间断的巡回检查，发现问题及时处理。现

场处理不了，必须当场(或班后)写出“三定表”下发队组限期处理。

每发现一条隐患整改不了(特殊情况或队组整改隐患有客观困难除外)

罚当班安检员____元。

四、当班安检员发现“三违人员”需罚款处理时，必须下罚款

单，并送交被罚款人确认事实，无争议后，方可生效。

五、安检员“反三违”罚款金额，严格按照“安全管理绩效考核

细则”的有关规定执行。

六、抓好安全隐患的检查验收工作。需安检员检查验收时，必须

不折不扣执行，发现一条未检查验收或情况不明罚款____元。

七、发现重大安全隐患，安检员有权停止作业，撤出人员，并立

即向调度值班室和安监科汇报。既不及时采取措施，也不立即汇报的

处____元罚款。酿成事故的，视情节轻重追究责任。

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八、尽责尽职的抓好本班的安全工作，努力杜绝本班任何安全事

故，如果本班发生轻、重伤事故，严格按照“安全管理绩效考核处罚

制度”执行。

九、积极参加本部门每周召开的安全例会，无故不参加，一次罚

款____元。

十、积极参加矿组织的安全例会和安全大检查(上班除外)，无故

不参加，一次罚款____元。

十一、安检员要作风正派，公正无私，不徇私舞弊，不消极怠

工。如果被他人检举班中睡觉、不负责、工作失职等，且情况属实，

视情节轻重罚款____元—____元。

十二、认真学习安全知识，不断提高业务水平。每月进行一次考

核，连续三个月不合格者，调离本岗位。

2024年安检员管理制度（二）

引言：

随着社会的发展和进步，人民生活水平的提高，安全问题成为社

会稳定和经济发展的重要保障。而安检员作为维护社会治安和保障公

共安全的重要力量，在现代社会担负着越来越重的责任。为了提升安

检员队伍的素质和管理水平，确保安检工作的高效运行，制定一套科

学合理的安检员管理制度势在必行。

一、安检员资质和培训要求

1.安检员资质要求

安检员资质的核发应遵循一定的条件，包括年龄、学历、身体健

康等方面的要求。安检员的年龄应在18-45岁之间，身体健康，能够

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胜任安检工作。对于学历要求，应根据安检岗位的不同，确定相应的

学历要求。比如，对于较为基础的安检工作，中专及以上学历即可，

而对于高级安检员和技术专家，应设置相应的学士学位及以上学历要

求。

2.安检员培训要求

为了保障安检员的专业素养和操作技能，从而提升安检工作的质

量和效率，对安检员进行系统的培训是必不可少的。培训内容应包括

安检原理、技术和操作规程等方面的知识，同时还应注重实践操作和

模拟演练，提高安检员在应急情况下的应变能力和处理能力。培训机

构应具备相应的资质和设施，并定期进行培训师资的评估和更新，确

保培训质量的持续提高。

二、安检员绩效考核和激励机制

1.绩效考核制度

建立安检员的绩效考核制度，可以有效推动他们提高工作质量和

效率，增强工作责任心和主动性。绩效考核应综合考虑安检员的工作

业绩、服务态度、团队精神等方面的因素。可以采用定量和定性相结

合的方式，包括考核指标和评分标准的设定，以及评估周期和结果反

馈的安排。对于绩效考核结果优秀的安检员，可以给予相应的奖励和

晋升机会，以鼓励他们不断提升自己的综合素质。

2.激励机制

激励机制是提高安检员工作积极性和主动性的重要方式。可以通

过设立奖励制度，包括荣誉称