2024年安全标准化岗位达标管理制度范本(二篇) .pdfVIP

2024年安全标准化岗位达标管理制度范本

一、目的

为了提高职工安全意识和操作技能，使职工做到“三不伤害”(不

伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)，同时规范现场安全管理，实

现岗位操作标准化，特制定本制度。

二、范围

适用于公司岗位标准的建立、岗位达标的考核、评定。

三、职责

1、各车间负责各自岗位标准的制定，并向办公室汇总。

2、办公室负责审核各车间制定的岗位标准，并报送公司主要负责

人审批。

四、要求

1、岗位标准

符合国家有关法律法规、标准规范，是该岗位人员作业的综合规

范和要求，内容必须具体全面、切实可行。

2、标准内容

(1)岗位职责描述。

(2)岗位人员基本要求。年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症

等。

(3)岗位知识和技能要求。熟悉或掌握本岗位的危险有害因素(危

险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数

的控制、自救互救及应急处置措施等。

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(4)行为安全要求。严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交

接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操

作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等。1

(5)装备护品要求。生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、

检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使

用和维护等。

(6)作业现场安全要求。作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有

毒物质、噪声等符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全

通道畅通，各类标识和安全标志醒目等。

(7)岗位管理要求。明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排

查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位。

(8)其他要求。结合本车间、专业及岗位的特点，提出的其他岗位

安全生产要求。

3、达标评定程序

(1)各车间每年对本车间岗位达标管理制度、岗位标准及达标情况

送至办公室进行评审，确保岗位标准符合安全生产的实际要求，评审

记录、整改记录应存档保存。

(2)各车间应根据评审结果、岗位变化、法律法规变化等情况及时

修订岗位标准和管理制度，并经主管领导签字后以文件发布，文件发

放记录存档保存。

2024年安全标准化岗位达标管理制度范本（二）

一、背景与目的

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安全标准化是企业进行安全管理的基础，标准化的运作能够提高

企业的安全水平和管理效率。为了更好地推动企业安全标准化工作的

发展，提高岗位达标管理水平，制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于所有涉及安全标准化的岗位。

三、管理原则

1.制度性原则：将安全标准化工作制度化，确保标准化的规范性

和持久性。

2.全员参与原则：所有岗位相关人员都应参与安全标准化工作，

共同推动安全标准化工作的顺利进行。

3.循证管理原则：以科学的评估和数据分析为基础，进行安全标

准化工作的管理和改进。

四、岗位达标管理要求

1.岗位标准化规定：企业应明确安全标准化工作的要求和相关岗

位的职责，制定标准化操作规程和作业指导书，确保规范统一的工作

实施。

2.岗位培训计划：企业应根据实际情况，制定对涉及安全标准化

的岗位人员的培训计划，并通过培训、考核等手段提升岗位人员的标

准化技能和安全意识。

3.岗位工作量评估：对涉及安全标准化的岗位，应进行工作量评

估，确保岗位工作量合理分配，并将评估结果纳入人力资源管理系

统。

4.岗位技能评估：对于涉及安全标准化的岗位，应定期对岗位人

员进行技能评估，确保岗位人员具备必备的标准化技能和知识。

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5.岗位风险评估：对涉及安全标准化的岗位，应进行风险评估，

明确岗位存在的风险，并制定相应的防范措施和应急预案。

6.岗位改进措施：对于安全标准化工作中出现的问题和不足，岗

位人员应及时提出改进措施，并记录和跟踪改进情况。

7.岗位绩效考