时代光华《如何让下属有效执行》课后试题答案.pdfVIP

时代光华《如何让下属有效执行》课后试题答案.pdf

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为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

如何让下属有效执行

课后测试

测试成绩:93.33分。恭喜您顺利通过考试!

单选题

1.()解决的问题其实就是要员工从入职开始就事先知道企业的要

求。√

A入职培训

B经营管理

C职位管理

D绩效契约

正确答案:A

2.关于员工入职时的要求,下列表述错误的是:√

A上司对下属要求越严格,要价就越低

B职业化要求(培训)越多,要价就越高

C制度规范越严格,要价就越高

D对员工产出(绩效)要求越准确,要价就越高

正确答案:A

3.在管理交易中,被用来衡量交易是否划算的是:√

A薪金

B能力

C职责

D要求

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

正确答案:C

4.关于职责对话,下列说法错误的是:√

A首先让员工知道自己的岗位职责

B需要下属对其全部岗位职责进行评估

C刚入职的下属必须承诺可以履行岗位职责的时限

D在没有职位说明书的情况下也可以进行职责对话

正确答案:D

5.绩效契约能够达到的效果是:√

A模糊指导

B混淆角色与责任

C事后管理

D使下属主动追求组织目标

正确答案:D

6.签订绩效契约时,可能面临的问题有:√

A客观环境不变

B临时性工作减少

C上司更换频繁

D契约能准确反映工作要求

正确答案:C

7.下列选项中,不属于绩效改进计划要点的是:√

A找短板

B改进所有问题

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

.

C改进措施

D对上司与公司的期望

正确答案:B

8.关于指出不足与指责的差异,下列说法错误的是:√

A指出不足是描述性的,指责是评价性的

B指责关注改进和提高,指出不足关注已经造成的结果

C指出不足关注下属的绩效改进计划,指责关注下属是否认错

D指出不足既往不咎,指责追求责任

正确答案:B

9.在当前状况下,解决提升执行力所面临问题的思路不包括:√

A让员工知道过去支付得不够

B适当时机要求员工承诺补上不足部分

C补上不足部分或多支付可以得到更多回报

D即使支付不够,上司也不考虑降低出价

正确答案:D

10.()是员工以成果和付出换取所期望物的一种心理约定。×

A劳动合同

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