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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

企业家创业成功案例

科学发展时代是呼唤高素质企业家的时代。企业家素质的高低和

创业环境的优劣,决定着一个城市的生机和活力。影响着一个城市的

综合形象和持久竞争力。以下是为大家准备的关于企业家创业成功

案例，欢迎大家前来阅读!

在北京大学国家发展研究院万众楼，新东方教育科技集团董事长

兼首席执行官俞敏洪与北大国际师生分享了他所理解的企业家精神，

以及他所经历的创业之路;;

■创业无贵贱，小苗成大树

今天很多人谈到创业都是很宏伟的计划书，但真正伟大的创业往

往都是从小做起的。新东方最早就是教英语的培训班，只有十几个学

生，连个执照都没有。直到今天，这一领域的准入门槛仍然非常低。

全球第一大零售巨头沃尔玛也是从小店做起，创始人萨姆;沃尔顿就

是在小镇上开家小店卖便宜衣服。从创业的角度，开饭馆与高科技没

有高低贵贱之分。饭馆开得好，可以成为麦当劳、肯得基，比新浪、

百度不差。在星巴克之前，也没人想到咖啡馆可以开连锁到全球。

■底线不可破，诚信不可丢

创业没有贵贱，但不代表没有原则，尤其是诚信的底线决不能突

破。新东方能成功走出浑水事件，凭借的就是诚信。在创业的路上，

你会遇到各种危机，尤其是准入门槛很低的行业，意味着你的对手既

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

有狼也有老鼠。狼会让人见识血淋淋的竞争，老鼠则可能无孔不入。

他们肯定会在某些阶段、某些领域给你带来巨大压力，这非常考验你

的定力。新东方的很多竞争对手以销售为导向，拼价格，做规模，但

最本质的教学没有做实。当浑水事件袭来，投资界对教育领域不再盲

目投资，而是非常注重调查研究时，所有只为融资而盲目扩张的花架

子机构就进入了困境。企业不守底线，就是自取灭亡，只是时间早晚。

■企业如帝国，英雄加制度

企业与社会是两个不同的系统，社会和国家需要民主，保证公民

人权的平等和机会的公正;但作为一个创业的企业，民主就未必最好，

尤其是在初创期，由企业家才华出众的人更集权一些，反而可能更好。

对于企业而言，领导人和制度都非常重要。领导人的重要性在于

做到最好，通过出众的企业家才华把企业做大、做强。而制度的重要

性在于防止最坏，以严格的规矩防止坏人胡作非为。开国皇帝所开创

的帝国能否长久，关键看有没有能像汉武帝、唐高宗一样带来中兴的

领导人。同时，制度在基业长青路上也至关重要。古罗马帝国能超越

千年，中国的朝代只有几百年，很重要的差异就是制度。古罗马有元

老院制度制衡皇帝的权力。

■企业家精神的四个维度

第一，冒险精神。创业没有百分之百的保险，准备创业就意味着

你要准备接受90%的失败，因为每100家创业公司只有10家能留

下来，最后能做成顶级公司的可能只有一家。创业是生活方式的博弈，

要计算你现在和将来稳定预期的东西，换成创业的风险和收益值不

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

值。创业前还要简单权衡一下你是否输得起。

第二，愈挫愈勇。在创业的路上，成功与失败是孪生兄弟，普通

人遭遇挫折容易一蹶不振，但企业家会从挫折和危机中努力寻找机

会，波折反而容易激起他们的兴奋点，平淡反而是他们难以接受的。

马云、史玉柱