- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年有关工作责任书
【工作责任书】
尊敬的各位员工:
为了保持公司整体运营的效率和稳定发展,确保每位员工明
确工作目标、积极履行职责,我们特制定了《工作责任书》。本
文档将详细阐述各工作岗位的职责、工作目标和绩效指标等内
容,希望每位员工都能深入了解并认真履行。
一、总则
1.职责范围:本工作责任书是公司对员工工作进行规范的指
导文件。公司要求每位员工根据个人职责和工作要求,自觉履行
相应的工作责任。
2.公司目标:我们的目标是为客户提供优质的产品和服务,
确保公司的长期发展和员工的持续成长。通过集体协作,实现公
司的战略目标。
3.绩效考核:公司将根据每位员工的工作表现和绩效指标进
行考核评估。绩效考核结果将直接关系到薪酬福利和晋升机会。
二、各工作岗位的责任书
1.销售岗位
(1)职责范围:负责公司产品的销售工作,完成销售业绩目
标。与客户进行沟通,了解客户需求,推动销售进程,促成合
作。
(2)工作目标:
第1页共3页
a.完成个人销售目标,达到公司设定的销售额;
b.开发新客户并维护现有客户,提高客户满意度;
c.及时了解市场动态和竞争对手信息,为公司提供有效的销
售建议。
(3)绩效指标:
a.销售额达到预定目标;
b.客户满意度调查得分达到预定要求;
c.提供的销售建议得到认可并得到采纳。
2.运营岗位
(1)职责范围:负责公司内部运营和协调事宜,确保公司各
项工作的顺利进行。包括但不限于日常办公、人事行政、财务管
理等工作。
(2)工作目标:
a.有效管理公司日常办公事务,保障办公环境的良好运行;
b.组织和协调部门间的合作,促进信息共享和沟通;
c.建立完善的人事行政制度和财务管理制度,确保公司运作
规范。
(3)绩效指标:
a.办公环境管理得分达到预定要求;
b.部门间的合作效率得到提高;
c.人事行政和财务管理制度得到有效执行。
3.研发岗位
第2页共3页
文档评论(0)