2024年风险管理培训教育计划(二篇) .pdfVIP

2024年风险管理培训教育计划

根据员工教育规划及上级部门有关安全培训教育的要求，结合公

司实际情况，制定风险教育培训计划。

一：指导思想

围绕公司____年企业生产经营目标，开展以员工岗位培训、技术

等级培训以及安全教育培类培训。全面提高员工对风险的认识和防范

风险的能力。同时提高员工的素质和专业促进公司经济发展服务。

二：工作目标

____年公司员工风险管理培训教育率达到____%。通过风险管理的

培训教育，进一步使全体员工切实提高安全生产意识，牢固树立安全

第一的理念，熟悉了解风险评价的方法和风险辨识的知识。使大家运

用到实际中去，杜绝各类安全事故的发生。

三：主要措施与要求

1进一步提高职工培训的针对性和适用性，结合公司深化人事分

配制度的改革，建立和完善促进员工学习知识和技能的激励机制。

2加强培训资料登记、保存、整理、分析，做好职工教育培训资

料基础工作。

3积极主动地抓好员工培训教育工作，充分调动员工钻研学习的

积极性，不断提高素质。

四、培训内容

1、国家安监总局关于危险品从业单位安全生产标准化评审标准

____及相关文件

2、工作危险、有害因素分析（JHA）、安全检查表法（SCL）

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五、培训教育的方法

面授、实地实习

六、实施措施

1、各单位认真抓好此项工作，并结合个单位实际情况，紧密地与

公司实际情况相结合

2、建立培训、考核与实际使用想结合的制度，对未按要求培训的

员工与考核不合格的员工重新培训、重新考核。

萍乡美孚伦石化有限公司

2024年风险管理培训教育计划（二）

风险管理作为企业管理的重要组成部分，对于企业的可持续发展

至关重要。随着市场竞争的加剧和风险形势的不断变化，企业需要具

备优秀的风险管理团队，能够及时识别、评估和应对各类风险。因

此，为了培养全面的风险管理人才，我们制定了以下2024年风险管理

培训教育计划。

一、培训目标

本培训计划的目标是提高参与者对风险管理的理解和认知，掌握

风险管理的基本原理和方法，培养他们的风险管理能力和意识，提高

他们在实际工作中的应对风险的能力。

二、培训内容

1.风险管理理论知识培训

通过讲座、研讨会等形式，传授风险管理的基本理论知识，包括

风险的定义、分类、评估、管控等内容。同时，结合实例案例分析，

使参与者能够将理论知识应用到实际情境中。

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2.风险管理工具和方法培训

介绍多种风险管理工具和方法，如风险矩阵、风险登记表、风险

溯源等，让参与者了解不同的管理工具和方法，能够灵活运用。

3.风险管理实操培训

结合实际案例，进行现场模拟和角色扮演，让参与者亲身体验风

险管理的实际操作。通过实操培训，能够提高参与者的风险管理技能

和应对能力。

4.风险管理案例分享和讨论

邀请风险管理领域的专家、从业人员等，分享实际案例和经验，

进行案例分析和讨论，让参与者能够从实际案例中学习和借鉴，提高

解决问题的能力。

5.风险管理工作坊

组织参与者参加风险管理工作坊，通过小组合作和交流，解决实

际问题，提高团队协作和思维能力。

三、培训方式

1.线上培训

利用网络平台开展在线培训，通过网络直播、视频课程等方式进

行培训，参与者可以根据自己的时间和地点进行学习。

2.线下培训

举办集中培训班和工作坊，参与者可以聚集在一起进行面对面的

学习和交流。

四、培训对象

本培训计划主要面向企业的风险管理从业人员，包括风险管理部

门的负责人和从业人员，以及其他相关部门和职能人员。

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五、培训时间和地点

1.培训时间

根据参与者的实际情况，制定不同时间段的培训计划，包括周末

培训、节假日培训等。

2.培训地点