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优秀党务工作者交流发言提纲

（张兆刚二〇〇八年七月一日）

一、注意抓好计划、协调和过程控制，平稳推进党群工作

党群工作主要职责：党建、宣传、纪检、监察、审计、工会

及团委工作，为更好完成落实完成党委各项批示，全面履行和

完成部门职责，我作为部门经理注意抓好三个方面工作：

首先，就是明确岗位分工，做好部门内部协调配合

各负其责，本着分工不分家，相互协调配合。部门本身就

是一个有机的整体，每个岗位都十分重要，缺一不可的。明确

做好部门分工是做部门工作协调配合的前提。

党群工作部事务性工作较多，涉及工作面较宽，文字量也

相当大，同志们常常是把一些文字性工作带回家去做，不惜牺

牲个人休息时间，加班加点。他们的工作有时不能被别人感觉

到，但是很辛苦，但又不可不做。在此，我要感谢党群工作同

志们，虽然荣誉给了我，但是，许多工作成绩是同志共同努力

才取得的，我只是发挥了一个班长带头作用。在此，对同志们

的努力工作表示诚挚的感谢！

其次，就是要做好部门间相互勾通、协调、配合工作。

党群工作部的工作涉及到其他部门的工作较多。组织一次

活动、开好一个会、完成一次宣传报道工作往往需要各部门人

员参与。部门间的协调组织工作显得由为重要。凡是较大型活

动都是我亲自组织策划，注意统筹安排。

例1：去年我们组织策划的3个月的企业文化系列活动，2

周年庆典活动。

例2：今年初的职工技能比赛活动；北京植树节绿化活动

等。

如果没有各部门领导和员工的大力支持和相互间的默契配

合，那一项活动也难以进行。在此，我十分感谢中心领导、各

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部门、各支部领导和员工给予的大力支持。

第三，就是注意抓好工作过程控制和工作结果反馈

我作为部门经理凡是代表本部门出台的计划、总结、报表

及相关重要文件资料注意尽可能做好方案、文字把关工作，有

些材料也常常亲自动手操作，不用别人代劳。重点难点工作主

动承担管理者责任。

交待部门人员或其他人员办理的事情，尽可能做到过程跟

踪，本着工作有交代，事儿有人管，工作完成后有回音，抓一

件成一件。这主要是党群部工作性质所决定的，许多工作代表

着高培中心直接面对集团公司相关部室，工作标准和工作质量

常常是来不得半点敷衍了事。

例1：《华电宪章》的宣贯工作；

例2：开展“共产党员和中央企业在抗震救灾中的责任和

义务”专题生活会；

例3：贯彻落实国有企业领导人员廉洁自律七项要求活动

等等都要有工作计划、活动方案和总结材料报集团公司，都将

在年未接受集团公司对高培中心的考核。

总之，成立党群工作部一年来，内外通力协调配合，在头

绪较多，事项较杂，人员紧张的情况下，较好地完成中心领导

下达的各项任务。

二、积极开展对标学习提高年活动，努力追求工作品质，

不断提升党群工作管理水平

1、工作向高标准看齐，在现有条件下努力做到更好

例：向地方有关单位学习先进经验，主动接受地方文明办

和旅游局指导，组织党务人员去杨州电厂和戚墅堰电厂学习。

2、坚持标准，努力实行党支部“月考核、季评比、年达

标”工作，有效促进党支部定期日常工作的开展。

实施党支部工作达标以来，对党支部实行定期工作检查，

并推行党支部工作100分制考核，有效促进了委工作计划落实，

支部活动开展、日常管理工作规范进行。党支部达标考核工作

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有效促进了支部活动开展和党员先锋模范作用的发挥。

例：在党委倡导下，我们开展的“创建学习型党支部活动”，

各支部多次组织学习交流，带动许多党员和青年同志创造了良

好学习氛围，取得了较好的活动效果，二季度党课姜华经理等

三位同志的学习交流，代表了各支部学习的取得了阶段成果。

3、初步完成党群工作制度江编，为进一步实现党群工作

标准化、规范化，建立了较好的铺垫工作

“制度每前进一小步，管理就提升一大步”，制度建设是高

培中心品牌建设、和谐发展的基础。和谐发展在在于规则之中，

程序就是效率，社会需要规则，企业管理更需要规则。

例1：发达国家社会文明；

例2：