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主任岗位安全生产责任制
1、车间主任为车间安全负责人，对本车间安全工作负全面责任，认真贯彻执
行各项安全生产法规，制度和标准。
2、拟定、修订本车间安全技术规程和安全生产管理制度、编制本车间安全技
术措施计划和方案，经批准后，组织实施。
3、组织开展安全生产竞赛等活动，总结交流安全生产经验。
4、组合落实车间级安全教育，并督促检查班组安全教育工作。
5、组织员工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。签发新上岗独立
操作人员的安全作业证。
6、组织全车间定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护措施处于
完好状态。发现隐患及时处理，重大隐患写出书面报告。
7、组织参加车间各类事故调查和处理，并按规定及时上报。
8、建立健全安全、防火组织，领导和支持车间、班组安全员的工作。
主任岗位安全生产责任制（二）
1、主持生产指挥中心全面工作。
2、负责全公司生产、基建、运输、销售等单位日常生产的指挥和协调工作，
负责全公司产、运、销年度计划的执行和月度平衡工作；对产运销各个环节实行
统一调度工作，确保全公司生产运营工作的正常运行。
3、贯彻上级领导的指示和指令，及时协调、平衡生产经营中的重大问题，做
到上情下达，下情上报，确保政令畅通。
4、负责主持召开全公司月度调度计划平衡会、早调度会、日调度电视电话汇
报会和周例会及专题会议，对同级业务部门和下属公司有权进行统一协调，行使
调度职权，签发调度指令、命令、通知、通报。
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5、负责全公司安全调度工作，对各煤矿、基建单位、洗煤厂、焦化厂、煤焦
油厂、电厂的安全情况进行调度与监督，确保安全生产；负责组织全公司生产、
运输、销售的紧急情况处理的联络、指挥、协调工作，负责组织或参与追查生产
影响情况和安全事故。
6、负责公司内调度系统的质量标准化建设工作和有关规章制度的制订工作，
并定期组织召开调度工作会议，部置工作、交流经验，提高各单位的调度工作水
平。
7、不断完善调度装备，健全工作制度，提高调度信息化、网络化的管理水
平。
8、负责雨季“三防”工作的组织、协调、检查、落实。
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