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特色小镇开发运营必知10个要

点(建议收藏)

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特色小镇开发运营必知10个要点（建议收藏）

1、小镇选址小镇选在哪里？众所周知，不是什么地儿

都能做小镇。a.没有良好资源的地方不适合做小镇。b.交通

不便不适合做小镇。交通不方便，人流将难以导入，小镇将

难以兴旺。c.没有人气的地方不适合做小镇。2、小镇定位只

有定位才能决定小镇的发展方向，只有定位才能指导小镇开

发所有环节和细节。定位表明想做一个什么样的小镇。如乌

镇就是一个有江南水乡特色的安静小镇；东部华侨城就是一

个以观光游乐为主的度假小镇。而定位决策的依据主要如

下：

a.首先是依托的资源。如文化资源分为两类，一是文化底蕴，

一是文化产业，不同的资源就有不同的定位思考。旅游资源

也分为两类，一是观光游乐资源，一是适宜度假的资源。同

样，资源不同，其定位思路也会有很大不同。如游乐观光资

源其定位思路以玩为主，而度假资源应考虑旅居的需求。

b.其次依托的市场。无论什么样的小镇，没有市场就不能存

活和发展。因此，不同的小镇必然面对不同的市场。如本身

小镇的资源完全可以面对全国甚至全球市场，但定位在区

域，其规模、配套、设施等都不会太大，那么大的市场将被

流失。反之亦然。

c.其三是地块的价值。地块价值往往决定项目的价值。地块

所处的自然山水、交通、地形地貌都关系到地块价值的大小。

d.其四是消费者分析。要理清小镇未来的消费者是谁，了解

消费者消费预期、需求及消费偏好，才能更好做到定位的合

理性。

3、开发模式小镇的开发模式有很多种，每种开发模式的要

求都不同。

a.主题游乐园模式。这种模式很常见，国外以迪士尼为典型

代表，国内以华侨城、万达主题乐园为范本。它们都是以乐

园为卖点，吸引人流前来旅游，然后提升土地价值，最后售

卖地产。这种开发模式对开发商的资金实力要求很高，目前

国内的主题乐园模式也面临着IP缺乏、创新动力不足等问

题，如何破解考验着大家的智慧。

b.农业驱动模式。在乡村旅游、休闲农业蓬勃发展的今天，

这种农业驱动的模式也很常见。此种模式的核心是要让游客

亲身体验和参与场景，体验农耕时代的礼仪和生活。值得注

意的是，该模式不该只有农业，还应该补齐居住、教育等其

他功能。

c.度假旅游驱动模式。这一类小镇一般是依托度假旅游发展

起来的，如观澜湖。它的模式是先做环境，再考虑居住。此

种模式最关键的是摸准度假人的需求，打造真正的度假功

能。

d.产业驱动模式。此模式就是产业小镇模式。这种产业有两

且能迅速建立强大的品牌优势，这才是关键。比如，牡丹作

为花海，是一种旅游资源，而提取出牡丹食用油或者精油，

就是一种产品。水稻是一种农作物，也可以是观光旅游的重

要组成部分，但利用高新技术制作成面膜或者其他东西就是

一种可进入市场的商品。每个小镇都有自己的文化或者旅游

资源，但要发现和开发出具有商品属性的产业，关键在于能

否用心发现，而发现是需要智慧的。

在此基础上，要让商品有更高的价值，进入更广阔的市场，

就必须注入文化因子。如，西南、中南地区都有过年吃香肠

的习惯，在他们眼里，没有香肠就等于没有团圆饭。当香肠

作为一种商品，走向全国甚至全世界时，如何将它与文化结

合在一起？可以在包装上打上“永远忘不掉的也许是你的乡

愁”的标语，这就把文化因子联系起来了。

一个产业能否形成优势产业，关键在于创新以及品牌的力

量。与此同时，在开发产业的基础上，还要不断培育主导产

业项目，形成完整的产业链或者实现多产业融合。对于一个

小镇而言，单一的产业容易受到了市场波动影响。即便是这

个行业的“单打冠军“，一旦市场不行，产业产值下降也在

所难免；而假如市场不在了，这类产业就岌岌可危。培育多

个产业主体项目，形成完整的产业链，可以最大程度地发挥

产业的规模效益，而这恰好是小镇抵御市场风险、推动自身

发展的有利武器。

7、小镇运营小镇的运营管理，既涉及到小镇的建设和开发，

也涉及到小镇的持续经营和发展，从某种程度来说，小镇的

运营更像是管理一个小型的城市经济综合体。小镇运营，应

该善于利用自身优势，并引进外部资源，搭建各种产业发展

平台，来促进小镇的运营效率和服务水平，这就是所谓的“平

台化思维”。这些平台包括开发合作平台、产业发展合作平

台、立体品牌推广平台、综合投融资平台等。8、小镇服务

体系特别是文旅小镇，没有完善的服务体系，将走不长久。

服务是更高标准的旅游需求，也是增加游客体验价值，和

提升满意度的重要方面。