原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
施工现场节后复工工作清单
序号工作内容工作要求主要负责人完成时间
1.施工所涉及的技术、工程、生产资源、质量、安全监督等岗位人项目经理、项目各部门领导班
1管理人员到岗提交复工审批表前
员及分包单位主要管理人员均有效到岗履职。子
1.所有项目禁止任何形式的盲目抢工、交叉作业、无视安全管理底项目经理、生产经理
2生产履约要求长期
线的施工。分公司分管生产副总经理
1.由项目经理组织全体管理人员进行安全生产责任制交底，逐级签
岗位责任制交
3订《安全生产责任制交底书》。（分包负责人根据进场情况动态进项目经理提交复工审批表前
底
行交底）
项目安全工作
4计划及执行情1、每月制定安全工作计划，任务分解到人，严格按计划实施项目安全总监长期
况
1.“危大工程”安全专项方案、《项目安全生产实施计划书》与复
工生产准备相匹配，重新组织对管理人员进行方案交底。
2.项目部应严格执行安全生产管理规定动作，对工人就每个分部分达到复工条件开始作业
5安全技术交底项目经理、生产经理、总工
项工程分区域分工种进行安全技术交底，其中专业工程进行总分包前
双向交底，确保现场管理人员及工人掌握作业安全技术要点，严禁
未接受交底的作业人员进入施工现场作业。
1.项目部应编制2024年安全教育培训计划。
2.组织全体管理人员观看防线系列警示片。
6管理人员培训项目安全总监提交复工审批表前
3.对局公司2024年度安全生产工作要点进行宣贯学习。
4.对返岗管理人员开展返岗安全培训。
1.对所有拟进场工人进行一次基础健康体检，包含生化全项。
2.按照《三级入场教育实施手册》要求对所有进场工人开展不少于
24学时的入场三级安全教育，监督分包单位依据局《安全生产管理
手册》规定的内容做好班组级教育。同时对作业人员进行警示教育项目安全总监
7作业人员培训项目复工前
（单独形成警示教育记录）。分公司安全总监
3.严格复核特种作业人员证件并对其进行岗位安全教育及实操考
核，禁止超龄特种作业人员进入现场作业。
4.分公司必须按项目逐一做好公司级入场教育及事故警示教育。
1.由项目经理组织主要管理人员开展复工自查自纠，参照表格化检项目经理、生产经理、安全总
查，填写施工现场节后安全检查情况汇总表。监
8安全检查项目复工前
2.分公司应
文档评论（0）