铁路营业线施工组织领导 .pdfVIP

施工组织领导

第一条为加强营业线施工的组织领导，铁路局、站段应针对每

次施工成立相应的施工领导小组。

Ⅰ级施工由铁路局主管运输副局长、有关主管副局长担任施工领

导小组正、副组长,成员由行车组织、设备管理、建设、设计、施工、

监理、安监等有关部门和单位负责人组成。

Ⅰ级施工由铁路局运输处、有关业务处主管副处长担任正、副组

长，成员由行车组织、设备管理、建设、设计、施工、监理、安监等

有关部门和单位主管人员组成。

Ⅰ级施工由车务段（直属站)主管副段长(副站长）、设备管理单位

主管副段长（或以上单位的指定人员）担任施工领导小组正、副组长，

成员由行车组织、设备管理、建设、施工等有关单位成员组成。

第二条施工领导小组的职责

一、Ⅰ、Ⅰ级施工领导小组负责审定相应施工等级的施工方案、

施工过渡方案、施工安全措施。

二、负责组织相关部门和单位协调解决营业线施工、运输、安全

等问题,做到运输、施工统筹兼顾,确保行车和施工安全。

三、负责施工现场的组织协调工作。检查施工前的准备工作，检

查各项安全措施的落实，掌握施工进度，维护施工期间的运输秩序,

协调解决各施工部门临时发生的问题。

四、负责对施工进行全面总结.

第三条施工现场由施工单位明确施工负责人；两个及以上施工

单位综合利用天窗在同一区间作业时，由运输部门指定施工主体单位，

明确主体施工负责人。综合利用天窗各单位间必须签订安全协议，由

主体施工负责人落实好各单位的作业项目、作业地点，协调各单位施

工组织，并对施工现场的施工安全负责。各单位必须服从施工负责人

指挥，按时完成施工和维修任务,确保达到规定的列车放行条件。

两个及以上单位作业车进入同一个区间移动作业时，由主体施工

负责人统一划分各单位作业车开行计划、作业范围及分界点（单位间

作业地点的间隔不得少于50米），作业单位必须按协议规定分别进行

防护。

第四条为强化天窗修的管理,铁路局成立天窗修领导小组.

一、天窗修领导小组由主管运输副局长任组长，有关主管副局长

任副组长，局安监室，运输、机务、工务、电务、建管处等主管领导

任组员。

二、天窗修领导小组成员部门是实施天窗修的主要责任部门，应

设专职人员负责本部门天窗修的日常管理工作。主要分工为：

（一)铁路局安监室负责监督检查施工作业安全情况；天窗修的考

核工作；对施工中发生安全问题或事故的责任单位按规定进行考核；

汇总局管内上月有关施工单位发生事故（包括特别重大、重大、较大、

一般事故)调查处理和责任情况，于当月10日前上报铁道部安监司.

（二）铁路局运输处负责制定本系统天窗修管理制度；施工计划

的制定、下达和协调实施；制定天窗修考核办法，汇总考核资料.

（三)铁路局机务、工务、电务处负责制定本系统天窗修管理制度

和作业标准,根据有关规定和现场设备情况制定有针对性的施工、维修

安全措施,并检查指导施工、维修单位贯彻落实；做好天窗修计划的审

核、提报、实施、检查、分析等工作。

（四)铁路局建管处负责审核施工企业的资质;审批局内更新改造

工程的开工报告；做好天窗修计划的审核、提报、实施、检查、分析

等工作;对发生施工质量问题的责任单位按规定进行考核。

三、铁路局调度所、施工单位、车务站段和设备管理单位每月分

别对本单位上月施工作业和维修作业情况进行统计，认真分析存在问

题，提出改进措施，并于每月5日前将分析总结报各主管业务处。各

业务处汇总本系统上月营业线施工和维修情况，于每月8日前报局运

输处、安监室。

第五条铁路局天窗修领导小组下设施工管理办公室,由局运输、

机务、工务、电务、建管处组成.

一、机构、人员组成

施工管理办公室下设车务、机务、工务、电务和施工调度五个专

业组.主任由局运输处主管领导兼任，副主任由局机务、工务、电务、

建管处主管领导兼任.各专业组组长、组员分别由各业务处主管施工科

室负责人、主管人员兼任.施工办公室人员组成相对固定。

二、主要职责、职能

（一）负责制订本专业各施工项目的作业程序、作业标准和作业

定额。

(二）负责审查编制月度施工计划，报请主管运输副局长批准后，

下达有关部门和单位。负责施工、维修日计划审批,编制日施工、维修

作业计划,并下达到有关部门和单位