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2024年职业化工会主席考核实施方案

____年职业化工会主席考核实施方案

第一章总则

为提高职业化工会主席的素质和能力，有效推进工会工作，

特制定本实施方案。

第二章考核目标

本次考核的目标是评估职业化工会主席的综合素质和工作能

力，包括但不限于工会工作能力、组织管理能力、沟通协调能

力、决策执行能力等。

第三章考核内容

1.工会工作能力

（1）了解和掌握国家有关工会工作的法规政策，并能正确运

用于实际工作中；

（2）能够制定并实施有针对性的工会工作计划，提出具体可

行的工作措施；

（3）能够熟练运用各项工会工作手段，如建立工会组织、组

织各类活动等；

（4）能够积极发挥工会组织的职能，维护职工合法权益。

2.组织管理能力

（1）具备一定的管理知识和管理经验，能够合理规划和组织

工会工作；

（2）善于团队建设，能够有效协调各部门之间的协作关系；

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（3）能够激发和激励员工的工作积极性，提高工会组织的凝

聚力；

（4）善于解决工作中出现的矛盾和问题，能够妥善处理突发

事件。

3.沟通协调能力

（1）善于倾听职工的心声，及时反馈和解决职工关切问题；

（2）具备良好的沟通和协商能力，能够与各方沟通合作，达

成共识；

（3）能够代表工会与企业、政府等各方进行有效的对话和协

商。

4.决策执行能力

（1）具备独立思考和判断问题的能力，能够做出正确的决

策；

（2）具备执行决策的能力，能够推动工会工作的有效落实；

（3）能够及时总结和反思工会工作中的问题，提出改进意

见。

第四章考核方式

1.综合评价

通过工会工作报告、工作总结、职工代表评议等方式，对职

业化工会主席的综合素质和能力进行评价。

2.考试

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考试内容包括相关法规政策知识、工会工作手段和方法、组

织管理知识、沟通协调和决策执行能力测试等。

3.个人陈述

职业化工会主席需进行个人陈述，介绍自己的工作经验、工

作心得和存在的问题，并提出改进方案。

第五章考核评分与排名

1.考核评分

考核评分分为定量评分和定性评分两部分。

定量评分主要针对考试成绩和工会工作报告等表现，按照一

定比例进行打分。

定性评分主要针对个人陈述和职工代表评议等表现，由专家

评议小组进行评分。

最终根据定量评分与定性评分综合得出总评分。

2.考核排名

根据总评分对考核人员进行排名，总评分高者为考核优秀，

可晋升为职业化工会主席；总评分次者为考核合格，继续留任职

业化工会主席；总评分低者，根据情况进行考核辅导或更换职

位。

第六章考核结果公示与反馈

考核结果公示在合适的时机进行，公示时间不少于15个工作

日，确保公正公平。同时，还应向考核人员反馈考核结果，并提

供改进意见。

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第七章考核使用特别规定

在考核过程中，应确保考核的严密性和保密性。考核人员在

接受考核期间，应遵守考核纪律，不得有作弊行为。

第八章奖励与激励

对考核优秀者给予表彰和奖励，如加薪、晋升等；对考核合

格者给予鼓励和激励，如提供培训、提名参加相关会议等。

第九章考核监督与评估

职业化工会主席考核应建立相应的监督和评估机制，确保考

核的公正性和有效性。工会组织及职工代表应对考核程序和结果

进行监督和评估，并及时提出改进意见。

第十章附则

本实施方案的解释权归职业化工会主席考核委员会所有。

以上是____年职业化工会主席考核实施方案的一份草案，仅