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成品保护和工程保修工作的管理措施
1.成品保护措施1
2.工程保修承诺131.成品保护措施
随着工程进展,现场会陆续出现各种半成品、成品,由于现场参施单位、
人员众多,成品保护工作至关重要,如重视不够,必将造成不必要的损失和
返工,既造成材料的浪费也会影响后续施工、验收、交付使用等环节的顺
利推进。为此,我公司从投标阶段就对成品保护工作予以了高度的重视,由
工程部设置专门成品保护小组,制定详尽的管理制度,根据工程实际需要投
入充足的人力、物力,率领全员对场区进行科学周密管理,确定本工程成品
保护目标为:责任落实到人,彻底杜绝成品损坏。具体措施如下:
1.1成品保护组织制度
为了切实作好成品保护工作,我公司随着工程的不同施工阶段,将制定
不同阶段有针对性的成品保护制度。
1.1.1,
成立以项目项目经理为组长以项目总工程师、项目副经理为副
组长,由各相关部门、专业项目负责人组成的成品保护领导小组,专门负责
指导、协调施工过程中的成品保护工作。成品保护领导小组下设专职保护
成品巡视员组成的成品保护队,监督成品保护措施的落实。发现成品破坏
立即制止,并报告成品保护小组,采取措施恢复原状,并按照有关管理制度
进行现金处罚。
分清上道工序和下道工序在成品保护方面的责任。在上、下两道工序
交接时,应同时检查成品情况,已经损坏的成品由上道工序的班组负责,检
查后损坏的成品由下道工序的班组负责。
,
交接检查由工长组织上、下工序的班组长参加。如不组织交接检,出
现的成品损坏由工长负责,如有一方的班组长不参加交接检,出现成品损坏
由该班组长负责。
分清穿插作业中成品保护的责任。一般情况下,成品损坏由损坏者负
责。在穿插作业时责任确实难辨时,由平时使用、保管的人或班组负责。
尤其进入装饰装修及机电安装阶段后期,现场装饰饰面和机电末端逐渐安
装完毕,我公司将着重增加现场成品保护人力,将成品保护区域落实到一个
自然间,做到成活一间管理一间,成活一层管理一层,成品保护无盲区。对
纳入成品保护管理范畴的房间进行锁门管理,如需要再进入管理区进行作
业需要在每层的成品保护巡视员处登记,由巡视员陪同下进入管理区登记
部位进行作业,作业完成后确认清理完毕再由巡视员锁闭房门后撤离。做
到全程有监控,管理无盲点,责任分得清。
我公司将针对本工程特点建立严格的现场成品保护奖惩制度,在每个
参施单位入场教育同时下发,把成品保护工作提高到与安全、进度、质量
管理同等重要的高度,制度主要原则:污染的成品由责任者负责处理干净,
恢复原样或按实际发生的工料费赔偿;损坏的成品由责任者按损坏程度予
以赔偿;经查实属蓄意破坏成品者,视情节予以罚款、行政处分。
1.2成品保护奖罚措施
,
对破坏成品的人员要记录在册注明发生日期、破损部位、造成损失,
并进行说服教育。初次违反者照价赔偿,二次者处以双倍罚款,第三次劝其
离场。
,
要定期召开成品保护分析会表扬成品保护好的班组或个人,并给予个
502,
人〜元的奖励对成品保护表现差的班组或个人要公开批评,并对个人
502
处以〜元罚款。造成较大损失的还要对所属施工队进行罚款。
,
成品保护不仅是省工省料的问题也是表达文明施工,确保工程质量、
进度的一个很重要的方面,自始至终要高度重视。除了以上制度、措施外,
还应科学合理地安排工序交接,成品保护小组及专职保护成品巡视员加强
监督成品保护措施的落实。对违反保护措施、故意破坏的给与及时纠正和
严肃处理。
1.3分项工程成品保护措施
1.3.1
测量工程成品保护措施
对现场所用控制点进行检查、维护。进入雨季应做好控制点周围的排
水工作,禁止控制点遭到积水浸泡。
1.3.2
土方开挖成品保护措施
(1)槽底整平验收后,禁止车辆碾压和人为扰动,并应及时进行下道
工序施工。
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