2024年高级经济师之工商管理高分通关题库A4可打印版 .pdfVIP

2024年高级经济师之工商管理高分通关题库A4可打

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单选题（共40题）

1、下列各项属于员工培训常用的方法的是（）。

A.岗前培训

B.在职培训

C.公司内培训

D.公司外培训

【答案】B

2、市场预测的目的是为了预测（）。

A.市场供给量

B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势

C.竞争对手的需求量

D.消费者的需求心理

【答案】B

3、在生产单位内设立固定的检验站，各工作地上的产品送到检验站集中检验的

方法是（）。

A.监控检验

B.固定检验

C.流动检验

D.验收检验

【答案】B

4、企业在产品不同的生命周期会采取不同的营销策略，在产品（），消费者

对产品不甚了解，需求不大时，企业通过大量的促销工作，以迅速建立产品知

名度为核心，使市场迅速接受该产品，快速占领市场。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】A

5、关于建立国际合资企业的优点，下列说法错误的是()。

A.有利于获得当地的重要原料、资源或者生产基地

B.能够扩大企业的现有生产规模

C.分散或者减少国际投资中的风险

D.免除共同投资者之间的摩擦及管理中的难题

【答案】D

6、下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是（）。

A.企业营销的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感

B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销

售，提高市场占有率

C.企业生产成本和销售成本相对较高，通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策

略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略

D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略

【答案】A

7、关于市场定位的说法，错误的是（）。

A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置

B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位

D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

【答案】A

8、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

【答案】A

9、下列各项不属于生产费用的有（）。

A.制造费用

B.直接人工费用

C.直接材料费

D.管理费用

【答案】D

10、制定标准的方法有多种，其中，根据权威机构制定的标准作为自己的控制

标准指的是()。

A.类比法

B.分解法

C.定额法

D.标准化法

【答案】D

11、企业制定产品价格时要考虑的主要因素是()。

A.成本

B.市场竞争

C.利润

D.市场需求

【答案】D

12、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于（）

A.地理细分

B.行为细分

C.人口细分

D.收入细分

【答案】B

13、某企业成批轮一生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10

台，该产品的生产间隔期是()天。

A.6

B.8

C.10

D.12

【答案】D

14、按照规划的性质，企业人力资源规划可分为（）。

A.总体规划和具体规划

B.短期规划、中期规划

C.企业规划和部门规划

D.招聘规划和培训规划

【答案】A

15、下列各项属于确定型决策方法的是（）。

A.决策树分析法

B.线性规划法

C.乐观原则

D.折中原则

【答案】B

16、供应链管理实质上是一个扩展了的（）概念。

A.市场

B.物流

C.