汽车零部件企业生产流程优化方案设计.doc

汽车零部件企业生产流程优化方案设计

TOC\o1-2\h\u20669第一章引言 3

170461.1研究背景 3

127461.2研究目的与意义 3

236501.3研究方法与框架 4

24751第二章企业现状分析 4

167592.1企业概况 4

103082.2生产流程现状 4

86732.3生产流程存在的问题 5

3756第三章生产流程优化目标与原则 5

205703.1优化目标 5

297793.1.1提高生产效率 5

25063.1.2提升产品质量 5

204603.1.3提高生产适应性 6

25293.1.4提升员工素质 6

59243.2优化原则 6

239123.2.1系统性原则 6

87423.2.2实用性原则 6

103023.2.3创新性原则 6

20953.2.4可持续发展原则 6

10543.2.5人本原则 6

9659第四章生产线布局优化 6

16894.1现有生产线布局分析 6

166554.1.1布局现状 6

122724.1.2存在问题 7

102904.2生产线布局优化方案 7

209134.2.1优化目标 7

152494.2.2优化方案 7

131244.3优化效果评估 7

130284.3.1评估指标 7

112074.3.2评估方法 8

56434.3.3评估结果 8

25578第五章物料管理优化 8

291765.1物料管理现状分析 8

183605.1.1物料管理概述 8

209755.1.2物料管理存在的问题 8

121235.2物料管理优化方案 8

19385.2.1采购环节优化 8

162335.2.2存储环节优化 9

247355.2.3配送环节优化 9

174705.2.4使用环节优化 9

80085.3优化效果评估 9

105995.3.1评估指标 9

293155.3.2评估方法 9

300015.3.3评估结果 9

21974第六章生产计划与调度优化 9

127516.1生产计划现状分析 9

154506.1.1生产计划编制流程 10

145336.1.2生产计划执行情况 10

187066.2生产计划优化方案 10

149566.2.1完善需求预测机制 10

99336.2.2优化订单接收与生产计划编制流程 10

273386.2.3加强物料需求计划与生产计划的协同 10

256346.3生产调度优化方案 10

179526.3.1优化生产任务分配 11

72426.3.2加强生产进度监控 11

130066.3.3优化生产资源调度 11

153406.4优化效果评估 11

13189第七章质量管理优化 11

268957.1质量管理现状分析 11

132807.1.1质量管理现状概述 11

40467.1.2质量管理存在的问题 12

27717.2质量管理优化方案 12

249657.2.1提高员工质量意识 12

270347.2.2完善质量管理体系 12

170397.2.3加强质量管理方法应用 13

253497.2.4加大质量改进投入 13

171047.3优化效果评估 13

221107.3.1评估指标体系 13

244707.3.2评估方法 13

87597.3.3评估结果分析 13

420第八章设备管理优化 14

263358.1设备管理现状分析 14

908.2设备管理优化方案 14

75078.3优化效果评估 14

31578第九章人力资源管理优化 15

120039.1人力资源管理现状分析 15

97549.1.1人力资源结构分析 15

232769.1.2人力资源管理机制分析 15

156839.1.3人力资源配置分析 15

254169.2人力资源管理优化方案 15

235029.2.1优化招聘机制 15

321069.2.2优化培训机制 15

220769.2.3优化绩效考核机制 16

136379.2.4优化薪酬福利制度 16

134059.2.5优化人力资源