2024年把电力安全生产的防线筑牢(2篇) .pdfVIP

2024年把电力安全生产的防线筑牢

安全第一，预防为主是电力企业永恒的主题，更是我们辅业公司

生存与发展永恒的主题。辅业公司依托主业以盈利为目的走自我发展

之路。没有稳定地安全生产局面一失全无，经济效益无从谈起。

八电实业公司运行班肩负着整个站区的生活供水及供暖工作，因

此，作为班长，要以女性特有的细腻以安全生产为己任，待领班员确

保设备正常运行，为陇电及各专业公司提供可靠的生活保障，筑牢安

全生产第一道防线。

班组有兵头将尾之称谓，是企业的细胞，是企业生产活动的基本

单位，也是对员工进行日常工作和日常管理活动的关键场所，是各项

工作的落脚点。根据我从事班长工作的经验结合工作实际，我想：要

打好根基筑牢安全生产第一道防线，必须在严、细、实三个方面下功

夫。

宁可失之以严，决不失之以宽；宁听骂声，不听哭声似乎是对领

导和从事安全管理着所讲，但在班组管理上仍至关重要。如果怕得罪

人，怕挨骂，不敢大胆管理，把矛盾上交，不如回家卖红薯！因此，

在带领班员工作时，发现麻痹大意，工作时安全责任心有放松的现

象，就要及时批评，及时纠正。在具体的工作中坚决杜绝出现安全说

起来重要、干起来次要、忙起来不要的恶习。有一次：供水班一个工

作人员站在高1.7米的管道上开启一个阀门，为了图快和方便没有做

任何防范措施。这个事情被我发现后问他为什么没有做防范措施时，

他说那个管道比什么都结实、可靠，再说工作多的很，干完了赶紧去

干下一个。听此言我反问他：你万一从管道上掉下来，不但你的活没

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人干，我们也得停止我们的工作，下一个活就更没人干了。再说管道

是不允许站立的，你搬来梯子的目的是什么？事后在班组安全活动会

议上相关人员主动承认了错误，我们按规定进行了严格的考核。在平

时工作中严格执行安全操作规程、安全管理制度及安全技术和组织措

施，对工作的全过程实行有效控制。

细就是在工作中安全要做到勤检查、细检查，在检查过程中要细

致入微，发现问题及时处理和整改，切忌侥幸心理。我们八站供热管

道有的还是建厂初期的管道，如不细致检查，及早的发现问题，等到

供热时出现管路破裂，停炉处理会影响站区职工正常的生活，更严重

的是还会造成整个供热系统及管路损坏，造成较大的损失。班长作为

班组的直接管理者、排头兵，要搞好细致的工作必须加强和提高自身

的业务素质和工作技能，同时还要不断地强调和促进班员的业务学

习，有熟练的技能以及具备处理突发事件的能力。认真学习事故通

报，细致地分析事故发生的原因，吸取血的教训，举一反三。尽量做

到：班前抓预防，班中抓联防，班后多设防。

实就是要认真地把陇电公司的安全会议精神真正落实到班组，做

到责任明确，奖罚明确。班长作为班组第一安全责任人，要始终做一

个有心人和实在人。经常对工作情况进行督促检查，从人员、环境和

机械设备入手，对各种可能发生事故隐患应及时发现，及时消除，严

格执行两票三制，一旦发生问题按照四不放过的原则进行处理，遵守

安全生产责任制目标：班组控制异常和障碍的要求，实现零违章。

安全生产是辅业公司生存与发展的基石，基础不牢，地动山摇！

安全失控，百忙无用！！只有我们班组扎扎实实地搞好安全工作，筑

牢安全生产的第一道防线，我们的安全工作才真正落实到了实处。

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2024年把电力安全生产的防线筑牢（2）

电力安全生产是一项重要的任务，它关系到人民群众的生命财产

安全和国家的发展稳定。在2024年，我们应该把电力安全生产的防线

筑牢，加强对电力设施的管理和维护，提升员工的安全意识和技能水

平，加强监管与执法力度，推进电力安全生产工作的全面发展。

一、加强对电力设施的管理和维护

1.完善设备维护保养制度：建立定期检查、维护和保养电力设备

的制度和标准，确保设备的正常运行和安全可靠。

2.强化设备巡视和保护措施：加大对电力设备的巡视力度，发现

问题及时处理，并加强设备的防护措施，避免因外力破坏导致事故发

生。

3.加强对设备老化更换的规划和管理：设立专门的资金和人员用

于设备老化更换，确保设备始终处于良好的状态，减少因老化设备引

发的事故风险。

4.增加备用设备和应急设备：建立应急设备调度制度，确保在设

备损坏或事