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安全生产费用提取使用及管理制度 .pdfVIP

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安全生产费用提取使用及管理制度

一、制度目的

为规范公司生产安全工作,合理提取和使用安全生产费用,确保生产安全,根据

《生产安全事故应急管理条例》、《安全生产法》等法律、法规,制定本制度。

二、费用提取

1.费用比例

公司每年将保持安全生产费不低于亏损的1%的比例,从公司利润中提取。

2.费用计提原则

(1)按月计提,每月28日前将上月费用计提到财务部门;

(2)费用应当与每一期的经营业绩并附相。

3.费用核算

(1)将费用按照用途分类,包括人员、设备、材料、培训等各项支出;

(2)每季度初检查一次费用总额和各项费用支出的情况,进行结余。

三、费用使用

1.费用用途

(1)安全宣传、教育和培训费用;

(2)安全生产设备和防护设备的维修、购置及检修费用;

(3)安全生产咨询、检测、鉴定、评估胜任费用;

(4)参加安全生产检查和评比费用;

(5)制定和实施安全生产规章制度和安全生产标准费用;

(6)对生产安全给予奖励的费用;

(7)因安全生产事故发生而产生的赔偿费用。

2.费用使用原则

(1)按照费用计划使用,避免超额支出;

(2)费用使用需经过备案,财务部门按照备案进行支出;

(3)如果发生生产安全事故,费用按照责任划分进行使用;

(4)费用使用完毕后应当进行结余,结余金额应当重新纳入下一年度的费用计

划中。

四、费用管理

1.费用管理机构

公司设立安全生产费用管理委员会,以副总经理为主席,组织安排费用的汇总及

使用管理等工作。

2.费用管理工作

(1)管理委员会应当定期组织会议,对费用提取、使用进行监督和检查;

(2)每季度制定一次费用使用计划,报告董事会批准后实施;

(3)对财务部门进行监督和管理,确保报账及时准确、符合规定;

(4)费用统计及结余工作由财务部门负责,并及时上报管理委员会。

五、费用违规处理

1.费用核实不清、使用用途不符合规定等违反本制度有关规定的行为,由公司安

全生产费用管理委员会进行严格审查。

2.任何部门、任何工作人员对于费用管理工作有重大违规行为,将取消其费用管

理权限,并进行追责处理。

3.严重超支的行为,须要由公司总经理审批后进行处罚。

六、附则

本制度自颁布之日起实施,制度的修改和补充由公司总经理和董事会讨论后实施。

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