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融资租赁公司风险控制管理系统

一、系统概述

融资租赁公司风险控制管理系统旨在帮助融资租赁公司全面、

系统地识别、评估、监控和管理各类业务风险，确保公司业务稳健、

可持续发展。该系统主要包括风险识别、风险评估、风险监控和风

险应对等功能模块，形成一套闭环的风险管理体系。

二、风险识别

1.客户风险：包括客户信用风险、客户经营风险等；

2.项目风险：包括租赁物价值风险、租赁物合规风险、租赁物

使用风险等；

3.市场风险：包括利率风险、汇率风险、宏观经济风险等；

4.法律和合规风险：包括法律法规变化、政策风险、合同风险

等；

5.内部管理风险：包括操作风险、流程风险、系统风险等。

三、风险评估

1.定性评估：通过分析风险因素、风险事件和风险影响，对风

险进行定性描述；

2.定量评估：采用风险度量方法（如概率、期望损失等），对

风险进行定量计算；

3.风险排序：根据评估结果，对风险进行排序，确定优先关注

的风险事项；

4.风险评级：根据风险排序结果，对风险进行评级，制定相应

的风险应对措施。

四、风险监控

1.设立风险监控指标：根据风险评估结果，设定相应的风险监

控指标；

2.建立风险监控体系：包括风险信息收集、风险预警、风险报

告等环节；

3.实施风险监控：通过定期收集、分析风险指标，实时掌握风

险状况；

4.调整风险应对措施：根据风险监控结果，及时调整风险应对

措施。

五、风险应对

1.风险预防：通过加强内部管理、完善业务流程、提高员工素

质等手段，预防潜在风险；

2.风险转移：通过购买保险、分散投资、外包等手段，将风险

转移给其他方；

3.风险缓解：通过风险规避、风险补偿等手段，降低风险的影

响程度；

4.风险准备：根据风险评估结果，提前做好风险应对资金和资

源的准备。

六、系统实施与维护

1.建立专门的风险管理部门：负责公司风险管理工作的组织、

协调和推进；

2.培训风险管理人才：加强风险管理队伍的建设，提高风险管

理能力；

3.制定完善的风险管理制度：确保风险管理工作的规范、有序

进行；

4.定期评估系统效果：根据实际运行情况，不断优化和完善风

险管理体系。

通过以上措施，融资租赁公司风险控制管理系统将有助于公司

实现风险可控、业务稳健、可持续发展。