安全管理制度（32篇）.pdfVIP

安全管理制度3（2篇）

安全管理制度（通用32篇）

安全管理制度篇1

1、机电管理的现状

安全检查不全面，潜在隐患难以查出

在机械程中，机电的检查是一个重要的项目。其中机电的检

查项目主要包括：1）检查各种开关的整定是否合格;2）检查皮带的各

种保护安装位置及是否齐全，保护是否起作用；3）检查各种通讯、信

号装置是否灵敏可靠；4）检查机器力偶合器是否有防爆片和易熔塞;5）

检查机器的急停装置是否起作用；6）检查各种运输设备的防护装置是

否完整齐全，安全装置是否可靠；7）检查支架是否有串漏液现象等。

由于检查的项目较多，所涉及到的范围也很广泛，在实际的作中,

由于安全检查不全面而存在的问题时有发生，加上检查时作不到

位等个人原因，对于一些潜在的隐患难以查出。

安检人员责任意识不强，存有漏报谎报现象

在机电的安全检查中，不仅关系到检察人员的技术问题，还与

他们的素质密切相关。调查显示，在机电程的领域，每年由于安

检人员责任意识不强而导致的安全事故占到了总事故发生率的50%

以上，也就是说，只要我们的安检人员在检查的过程中能够本着

“生命为贵，安全第一”的原则，那么这些意外的责任故事就完全

可以避免。但是由于他们的个人素质不高，在检查过程中没有做到

步步检核，就算是预测到问题的存在，由于责任意识不强也会出现

漏报谎报的现象，使得机电车间存在安全的隐患。

超前应对能力不足，出现问题再整改现象突出

在我国的很多领域，都存在超前应对能力不足的现象。一些诸

如地震以及海啸预测的不严谨性给国家以及社会造成了重大的损失。

在机电领域，超前应对能力更加重要。但是在实际的生产中，很多

时候都是问题发生后再去寻找解决的方法，一些小问题的发生得不

到相关人员的重视，日积月累，小问题就演变成了大祸害。但还是

有很多人选择等到问题突出或者已经造成了一定的损失时再去解决。

这就导致了在事故发生时，因为没有做好前的应急工作而造成不

必要的麻烦。

2、安全管理不到位的原因

基础层管理者的问题

机电安全管理不到位的原因中，基础层的管理者占了很大的一

部分因素。主要表现为两个方面，其中一个方面是管理者的技术问

题。技术贯穿于整个生产过程，没有技术，那么再好的设备也不能

正常运行，在基础管理层中，由于管理者的技术没有达到一定的水

平而不能及时地检查出故障的现象十分常见；另一个方面则是管理者

的素质问题。相对于技术而言，素质更加重要，如果没有素质，对

出现的问题视而不见，那么纵使有再好的技术也是徒劳。只有具备

了良好的素质，配合以专业的技术，那么才能对于出现的故障做到

及时发现，尽早预防，在问题的处理过程中才可以如鱼得水。

安全管理投入不足

在机电管理上，除了管理者个人的因素之外，安全管理的投入

也至关重要。机电的投入主要包括两个方面，分别是人员的投放和

设备的配备。在车间中，有的单位为了节省劳动力成本，没有根据

相应的程序来进行人员的投放，使得在相应的岗位上造成“缺席”

的现象。这就导致了在生产过程中由于人员的调动力不足而对机电

的管理不够周全，经常会出现少量的人力难以应付复杂的信息的现

象。此外，设备的配备关系到企业的生产效率，很多企业都会选择

一些进口的机械设备，以求得效率的最大化。在安全责任管理中，

这个原则同样适用，由于设备不足，技术不够先进，造成一些隐藏

的问题不能及时的查出而引发安全事故。

安全事故惩处机制不健全

在机电管理中，安全事