原创力文档- 1、本文档共5页，其中可免费阅读2页，需付费20金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
海鲜超市转型计划
工作目标
转型定位与市场调研：
调研市场需求：对海鲜超市的目标市场进行调研，分析消费者对海鲜产品的需求变化，以及周边竞争对手的转型情况。调研结果需详细记录消费者偏好、消费频次、消费痛点等信息。
确定转型方向：根据调研结果，确定海鲜超市的转型方向。转型方向可以包括增加海鲜加工服务、引入海鲜餐饮、提供海鲜礼品服务等。转型的目标是在满足原有消费者需求的基础上，拓展新的消费群体。
品牌重塑与营销策略：
品牌重塑：对海鲜超市的品牌形象进行升级，包括新的Logo设计、店铺装修风格调整、产品包装更新等，以符合转型后的市场定位。
营销策略制定：制定新的营销策略，包括线上推广、社交媒体
文档评论（0）