2022年开展厂务公开民主管理工作调研报告 .pdfVIP

开展厂务公开民主管理工作调研报告

关于厂务公开民主管理工作的调研报告

目前****工会共有会员555人，以部门和****为单位划分

为21个工会小组。本届职代会成立于2003年10月，共有职

工代表74名，其中一线员工比例达到54％。近年来我司坚定

不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，以促

进企业民主决策、提高企业科学管理水平为目标，不断完善职

工民主管理和民主监督，公司机关、下属11个****和84座运

营****均实行了厂务公开。更好地调动和发挥经营者与广大职

工的积极性，使厂务公开成为加强民主管理的有效载体，推进

企业的改革、发展和稳定。企业连续四年超额完成销售任务和

利润任务。****年实现考核利润3314万元，多项业绩指标创

历史新高。员工队伍人心凝聚，士气高涨。企业厂务公开民主

管理取得初步成效，我们的主要做法是：

一、加强领导，建章立制。

为了确保厂务公开工作的顺利进行，公司成立了组织机构

和建立健全了各项规章制度。一是建立了领导机制，成立由党

委、工会、纪委、经理（党委）办、零管部、人事部、财务部

负责人组成的厂务公开领导小组。厂务公开领导小组负责制定

厂务公开的实施意见，审定重大公开事项，指导协

1调有关部门研究解决实施中的问题，做好督导考核工

作，建立责任制和责任追究制度。分公司工会和****工会小

组，分别是本单位厂务公开领导小组的工作机构，负责日常工

作和指导库、站开展站务公开，企业形成了公司机关、片区、

****的厂务公开三级网络体系；二是出台了《****关于推行民

主管理、实行厂务公开的暂行办法》、《站务公开实施办法》

和《库务公开实施办法》等指导性文件，设计印发了****《站

务公开薄》，规定了站务公开的内容、时间、程序和范围，使

厂务公开工作有章可循，不断走向制度化、规范化。三是建立

监督机制，成立了由公司纪委、工会、监察部和部分职工代表

组成的监督检查小组，对厂务公开工作的实施情况进行检查监

督，结合党建检查、基层组织情况调研、效能监察等工作对站

务公开情况进行不定期检查，并对职工的意见和建议进行收

集、汇总后向公司领导班子反映。

二、畅通渠道、搞活形式

（一）不断完善职工大会制度，加强职工参政议政意识。

从2004年开始我司年初工作会议和职工代表大会合并召开。

会上广大职工代表听取和讨论经理年度工作报告，并提出意见

和建议；讨论通过涉及职工切身利益的重要改革方案、劳动保

护措施、绩效考核办法以及其他重要规章制度和其他有关职工

生活福利的重大事项；评议领导班子成员的述职报告。公司领

导现场解答职工代表提出的关于经营、安全、

2运力、清欠、薪酬分配等方面的问题，以职代会为载

体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极

性和创造性，为领导了解民情、职工参与企业管理和集中职工

集体智慧搭建坚实平台。

（二）进行多种载体、多种形式的公开。

我们厂务公开主要的形式有。一年一次的工作会和职代

会、一季度一次的经营分析会、一月一次的预算会、考评会、

一周一次的工作例会和经理办公会；随时更新的公告栏（如干

部任免公示，党员入党、转正公示）；还充分利用公司创建的

《零售动态》、宣传栏、阶段性工作的简报和信息门户网站，

对各片区、各****的经营销售情况和企业的重大事项予以公

布，增加企业工作透明度。对于各部门、各片区需要解决的问

题和公司的重大事项，我们利用工作例会、经理办公会和党政

联席会议集体研究讨论，工会主席、部分工会委员和职工代表

也参加会议，坚持民主决策。从2007年开始我们将《经理办

公会议纪要》下发范围扩大到各****，包括工会提交议题（如

解决吃饭吃水问题、员工福利、体检、拓展训练意见）的解决

情况都以会议纪要的形式公开，充分保障了员工的知情权，深

受基层的欢迎。

（三）规范内容，突出重点。

厂务公开的重点就是员工关心的热点、生产经营的难点、

廉政建设的关键点。为此我们将上述内容列为厂务公开

3的重点内容。

一是薪酬的公开。工资收入是事关员工收入的切身利益的

敏感问题。我们每年年初都在职代会上把薪酬分配、绩效考核

政策透明的公布给员工，每月举行考评会议，由各部门对当月

各片区和其他部门提出考核意见，会议审议通过后执行。城固

片区每月发出一期考核通报，上墙张贴，公布各****和机关管

理人员