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普源科技有限公司
编号
COP13.1
程序文件
版本
01
文件名称:
不合格品的管制程序
责任部门
QC
制定日期
2002.01.04
页次
1/4
责任部门负责人:
品质系统代表:
版号
修订内容
日期
01
重新修订
02.01.04
签
收
部
门
GM
QMR
QM
SS
HR
AD
PD
PC
PE
PI
ST
EN
MM
会
签
1、目的
为使各程序发现的不合格品,得到正确之明示、检讨、分隔、处理及记录。
2、概述
不合格品的内容:
客户的投诉或退货。
不符合验收标准的材料。(包含超过有效期的物料)
不符合验收标准的半成品或完成品,(包含由于设备、仪器检定不合格,怀疑品质规格有影响的半成品或成品)。
3、职责
当不合格品是属于客户投诉时,QA部负责人、生产部负责人和PE负责人一道对客户内容进行分析及跟进,并把分析结论及改善行动呈交给客户。
如属于材料验收问题
3.2.1以IQC负责人为代表组成物料监审委员会(MRB),成员有:PC部负责人、生产部负责人、工程部负责人及采购部负责人。若有部门负责人不能出席可另派其部门内代表参加。
3.2.2IQC负责人负责对车间不合格品的退料进行品质确认后由MRB作出不合格品之处理决定。
3.2.3各部门负责人负责根据会议决定不合格品之处理行动。
3.2.4MRB会议每天举行,检讨及处理不合格品。
如属于半成品验收的问题,经PQC主管作出确认,如属于成品验收问题,需由QC部负责人作出确认。确认后,即时签发不合格品处理报告,生产部负责人和PE负责人一道进行分析及跟进,及在不合格品处理报告限期前作改善行动,并把结论呈交QC部。
3.3.1QC部负责明示和分隔检查中的不合格品。
4、程序
不合格品的明示和分隔根据COP12.1进行。
4.2不合格品的处理决定记录于:
来料检查报告。
成品检查记录表。
退料单。
每周不合格品处理报告。
4.3不合格品的处理方法:
退货
拣用
特采/放行(只限该批次,有需要时,先得客户同意)
返工
报废
继续保存至下次MRB会议
不合格材料
4.4.1当IQC人员判定一种物料的检验结果为[不合格]时,则需及时向供应商发出[品质异常联络书],或将IQCReport直接传真给供应商,要求供应商改善,并由QC部追踪其改善结果。QC部因生产急需用料则召开MRB会议,以决定不合格品的处理方法。
4.4.2对于平时不能完全处理的不合格材料,由仓库每月提交1份[不合格品检讨处理报告]提交MRB会议,并将检讨及处理结果记录在[不合格品检讨处理报告]上。
不合格品半成品
4.5.1生产单位在制造过程中发现之不合格品,将其放入指定的不良箱中,由生产部按[生产线每日检查日报表]中的要求进行跟进,必要时联络PE部协助处理。
不合格品成品
4.6.1正常待验品依COP10.1执行检验,结果判定为拒收者则QC部发出[改善行动报告],
QC负责人复核后交责任部门执行异常处理并追溯其结果。[改善行动报告]的发行
与处理程序与451相同。
不合格品废弃程序
4.7.1当不合格品发现部门或QC部门及MRB分析不可能使用时,仓库人员根据不合格品处理的记录报表填写[报废单]申请报废。
4.7.2废弃的原因如果是供应商所造成的,则由QC部填写[损失金请求书]通知供应商补偿所损失的部分。
不合格品的返品程序
4.8.1当客户退货的不合格品退回公司时,QA部负责人负责确认。
4.8.2确认内容包括:订单号码、型号、数量及不良状况。
4.9QA部根据有关客户资料通知生产部处理方法及确认处理结果。
4.10当不合格材料要退供应商时,仓库根据MRB或QC部的指示进行退货处理。
记录及表格
不合格品检讨处理报告。(FM-QA-1311-01)
5.2改善行动报告书。(FM-QA-1312-01)
5.3品质异常联络书。(FM-QA-1313-01)
5.4材料退料单。(FM-ST-13104-02)
5.5物品报废单。
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