创业技能提升智慧树知到课后章节答案2023年下山东管理学院 .pdfVIP

创业技能提升智慧树知到课后章节答案2023年下山东管理学院

山东管理学院

第一章测试

1.哪一项不属于创业者的人生三部曲（）

答案:

成家立业

2.（）决定了项目是否可以节约成本和资源，以及是否可以摆脱模仿者，取

悦于需求者。

答案:

执行力

3.创业四要素是由谁提出的（）

答案:

俞洪敏

4.选择自己创业方向需要结合哪几个方面（）

答案:

自己的爱好;市场的需要;自己的特长

5.竞争的主要来源包括（）

答案:

供应商的议价能力;替代品的威胁;购买者的议价能力;现有竞争者的竞争程度;

潜在进入者的威胁

6.创业环境分析是发现创业机会的基础。（）

答案:

对

7.对于创业者来说往往方方面面都要懂，懂技术、懂市场、懂产品，创业者每

天面对的都是不确定的未来，必须要保持学习心态来提高自己的能力。（）

答案:

对

第二章测试

1.（）作为公司赖以生存与发展的根本力量和公司核心竞争力的重要基石，

对企业有着举足轻重的意义。

答案:

高品质产品

2.业务网络的差异性往往体现（）的差异性。

答案:

商业模式

3.企业与（）之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。

答案:

顾客;部门;渠道;企业

4.企业原本拥有的核心主营业务的稳定、繁荣是企业拓展新市场的前提。（）

答案:

对

5.商业模式重在解决如何让自己获利的问题。（）

答案:

错

第三章测试

1.企业的绩效成果来自于员工恰当的工作行为，而员工行为的有效性又受（）

的制约。

答案:

员工个人特征;组织战略;工作情境

2.一般来看，在企业的不同阶段，针对不同层级的员工，应该在长、短期方面

有不同的侧重。而总体上，激励需要注意（）原则

答案:

透明;相对公平

3.软硬结合以精神激励为基础，以物质激励为主体。（）

答案:

对

4.激励不是可以预见的、可以计算的。（）

答案:

错

5.在绩效计划阶段，管理者和员工共同投入与参与是进行绩效管理的（）

答案:

基础

第四章测试

1.海尔精神是指（）

答案:

敬业报国，追求卓越

2.文化的体系化过程总结为（）。

答案:

找故事;汇心声;成体系;力行为

3.企业文化功能（）

答案:

约束功能;激励功能;凝聚功能;导向功能;调适功能;提升竞争力功能

4.互联网时代企业文化建设的建议（）

答案:

物质、精神、情感正向激励;突出企业理念特色;丰富团队文化的维度;树立员

工、用户与企业共同成长的观念

5.员工激励是一个长久和持续的过程，在应用的过程中会产生很多数据，为了

能更好地把握激励方案的实施情况，需要将所有的激励行为数字化，做到数

据可追述可量化，可视化。（）

答案:

对

6.价值观考核难，阿里的解决方式是将价值观关联绩效，而京东则是将价值观

考核与晋升挂关联，一软一硬有效即可。（）

答案:

对

第五章测试

1.分析你的时间利用方式有（）

答案:

记录时间日志，培养时间敏感度;设计理想前景，目标提供路线图;别再犹豫

了，马上行动起来;基于以上目标，主动做出选择

2.GTD法有（）。

答案:

收集;执行;清空收集箱;定期回顾;组织整理

3.执行的流程包括（）

答案:

运营实施流程;人员选育流程;战略制定流程

4.清空收集箱，需要遵循的原则不包括（）

答案:

一次想很多事情

5.