2022软考高级信息系统项目管理师历年经典真题及解析part10 .pdfVIP

第1题

单选题

关于范围控制的描述，正确的是（）。

A.控制进度是控制范围的一种有效的方式

B.项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更

C.范围变更控制必须和其它控制过程综合在一起

D.政府政策的变化不可以成为范围变更的理由

【解析】正确答案：C。

1、控制范围(ControlScope)是监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程，

其主要作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。对项目范围进行控制，就必须

确保所有请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施都经过实施整体变更控制过程的处

理。在变更实际发生时，也要采用范围控制过程来管理这些变更。

2.范围变更的原因；造成项目范围变更的主要原因是项目外部环境发生了变化，例如：

政府政策的问题。（D选项）

项目范围的计划编制不周密详细，有一定的错误或遗漏。

市场上出现了或是设计人员提出了新技术、新手段或新方案。

项目执行组织本身发生变化。（B选项）

客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。

3、未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应调整)称为范围蔓

延。在信息系统集成项目中，变更是不可避免的，控制范围过程依赖于范围变更控制系

统，范围变更控制是指对有关项目范围的变更实施控制，审批项目范围变更的一系列过

程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别。

选项A、范围变更控制系统是控制范围的一种有效的方式；

第2题

单选题

在实施企业业务流程改造的过程中，许多企业领导人和员工在变革之初对变革抱有很大

期望和热情，但在变革实施以后发现似乎一切又恢复了老样子，其遗憾的原因往往在于

变革的设计者和领导者未能在变革中坚持企业流程改造的核心原则，即（）。

A.以流程为中心的原则

B.以人为本的团队式管理原则

C.顾客导向原则

D.以上都是

【解析】正确答案：D。

根据《信息系统项目管理师教程》（第二版）的第21章21.1.1节中提出的如下流程设

计4原则。

（1）有效、完整、清晰地定义和设计流程。

（2）流程的设计关注顾客和业务需求。

（3）支持公司的方针和政策。

（4）流程的连续和关联。

以及第21章的21.3.3节中指出的“正确领导、目标驱动、流程驱动、以价值为中心、

对顾客需求的响应、管理信息和知识财富和虚拟资源”等流程重组的指导原则，可知本

题的正确选项应该是D。

第3题

单选题

（）提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，保证组织能够在

一个统一的框架下进行风险识别,目的是提高风险识别的质量和有效性。

A.风险影响力评估

B.风险类别

C.风险概率分析

D.风险管理的角色界定

【解析】正确答案：B。

本考题考查的知识点为风险类别基础知识。