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劳务分包招（议）标流程运行图
流程名称 劳务分包招（议）标流程 流程编号 流程级别 三级 主控部门 工程部
流程主要节点
流程说明 1.项目部在劳务分包工程开工前20工作日内向分公司提交《分包商招议标申请表（通用）》（ZJSJ-QYBD-CG-001）；分公司工程部审核通过后，报分公司分管领导审批、公司工程部签署意见后执行，并报局工程部劳务管理中心备案。
2.分公司工程部编制劳务招标文件，组织分公司劳务分包招议标评标小组评审会签，填写《劳务分包招标文件评审表》（ZJSJ-QYBD-CG-002），报分公司分管领导、公司工程部审批后发放招标文件，填写《劳务分包招标文件发放记录表》（ZJSJ-QYBD-CG-003）。超出分公司权限的，由公司组织。
3.投标
（1）分公司工程部通过集采平台向拟邀请投标劳务企业发出招标邀请；
（2）分包企业接受邀请后，响应招标文件投标。
4.开标
劳务分包招议标评标小组在回标截止当日开标，宣布评标小组成员名单，介绍工程特点和招标单位情况，开启各投标单位投标书。
5.评标
（1）评标小组由工程技术部牵头，商务部、项目部共同参与，对有效报价投标单位进行询标，询标过程进行记录并签字确认。
（2）做好开评标过程记录，详细填写《劳务分包工程开标记录表》（ZJSJ-QYBD-CG-004），评标小组成员对评议结果提出本人的评审意见并签字。
6.定标
（1）评标小组根据询标结果（商务标），综合资信标、技术标等情况对劳务企业进行综合评分，推荐中标候选人。
（2）分公司工程技术部拟定《劳务分包招投标定标报告》（ZJSJ-QYBD-CG-005），如实叙述招标过程及招标结果，经评标小组成员评审会签后交分公司分管领导审核、分公司总经理审批后确定中标单价和中标企业，并向中标企业发放《分包商中标通知书（通用）》（ZJSJ-QYBD-CG-006）。
7.发放进通知书
中标劳务分包商应在收到中标通知一周内，完成劳务分包合同签订、缴纳履约保证金等相关手续，招标单位劳务主管部门向其发放《劳务分包商进场通知书》（ZJSJ-QYBD-CG-007），分包商按通知书要求进场。
对应制度文件 序号 文件编号 文件名称 发布时间
1 《企业管理标准》生产资源管理篇采购管理章
对应表单 序号 阶段 表单编号 表单名称
1 输入 分包商招议标申请表（通用）
2 过程 劳务分包招标文件评审表
3 劳务分包招标文件发放记录表
4 劳务分包工程开标记录表
5 劳务分包招投标定标报告
6 输出 分包商中标通知书（通用）
7 劳务分包商进场通知书
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