原创力文档- 1、本文档共1页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
档案信息系统管理专人
KPI框架
考核周期
考核标准
KPI阐明
权重
计算方式
信息起源
考核目标
档案管理体系的建设情况
按照年度工作计划，建设企业的档案管理体系
确保档案搜集、整顿及借用流程的顺畅，按要求保存企业资料，提升档案的利用率
日常资料整顿归档的完成情况
及时搜集、分析和整顿各部门送来的档案，形成档案
确保企业各种资料的及时归档，以备利用
档案提供和利用的满意度
为各部门利用档案提供良好的服务
提升档案利用的频率，以便各部门员工充足和满意地利用档案
档案保管的保密和安全
做好档案库房建设，配备必要的设备，做好档案资料的保密和安全
确保企业档案资料的安全，以备数次利用，做好档案的保密工作
档案培训计划完成情况
制定年度档案培训计划，按要求完成培训工作
提升员工的资料档案化管理和利用的意识，及时整顿工作资料，形成档案
文档评论（0）