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造纸奖罚制度

一、总则

1.本制度旨在规范造纸公司员工的工作行为，提高生产效率，确保产

品质量，促进公司持续健康发展。

2.本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、管理、研发、销

售等各个部门。

二、奖励制度

1.生产效率奖：对于在生产过程中提出有效改进措施，显著提高生产

效率的员工，给予一次性奖励。

2.质量优秀奖：对于生产出的产品质量连续三个月达到或超过公司标

准的员工，给予月度奖励。

3.创新贡献奖：鼓励员工进行技术创新，对于获得专利或对公司技术

进步有重大贡献的员工，给予特别奖励。

4.安全生产奖：对于全年无安全事故的部门或个人，给予安全奖励。

5.团队协作奖：对于在团队项目中表现突出，促进团队合作，提高项

目效率的员工，给予团队协作奖励。

三、惩罚制度

1.生产事故罚：对于因个人疏忽导致生产事故的员工，根据事故严重

程度，给予警告、罚款或记过处分。

2.质量不合格罚：对于生产出的产品质量连续不达标的员工，给予警

告并要求限期整改，如未改善，则加重处罚。

3.安全违规罚：对于违反安全生产规定，造成安全隐患或事故的员工，

给予相应的经济处罚或行政处分。

4.迟到早退罚：对于无故迟到、早退的员工，根据次数和时长，给予

罚款或其他纪律处分。

5.工作态度罚：对于工作态度消极，影响团队协作和公司形象的员工，

给予警告或记过处分。

四、奖罚执行

1.所有奖罚事项由各部门负责人提出，经人力资源部门审核后，报公

司管理层批准执行。

2.奖罚结果应公开透明，确保公平公正。

五、附则

1.本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。

2.对于本制度未尽事宜，按照公司其他相关规定执行。

请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和完善。