2024年小公司财务管理制度范文(二篇) .pdfVIP

2024年小公司财务管理制度范文

第一条为规范协会的财务行为，加强协会财务管理，保障协会健

康发展，根据协会《章程》，特制定协会财务管理制度。

第二条本协会财务管理制度基本原则是：执行国家有关法律、法

规和财务规章制度以及本协会章程，遵循“来自会员，服务会员，勤

俭节约，合理使用”的原则管理和使用资金。

第三条协会为非赢利性组织，协会经费来源主要为：

1、会员交纳的会费;

2、企业和个人的捐赠;

3、政府和有关单位的资助;

4、协会资金的银行利息;

5、协会开展有偿服务的收入等。

第四条协会经费的使用范围为：

1、为开展本会工作所需的办公费和其它必须的开支;

2、本会工作人员的报酬或补贴;

3、刊物、资料、书报费用支出;

4、专家、学者讲学、咨询的报酬;

5、与国内、国际有关社会团体、组织来往活动的费用;

6、给予对本团体做出重大贡献的有关社会团体或个人的奖励。

第五条本协会的财务管理工作遵守国家的法律、法规和财务管理

制度，切实履行财务职责，如实反映财务状况，接受上级主管部门和

财务审计部门的检查、监督。

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第六条本协会要认真做好财务收支计划，按需合理筹集资金，有

效利用各种资产。严格遵守成本开支范围，划清各项费用界限。

第七条实行民主理财，财务公开，协会会长向办公会议和会员代

表大会报告财务收支状况，如实反映协会收支情况。

第八条协会配备的财务人员具备基本的业务素质，并保持稳定

性，在财务人员变动时，应事先办理好审计和财务交接手续。

第九条会计账户必须在本协会所在地营业所开户，结算方式应为

转帐和现金票据，坚决取消存折存款。

第十条协会的现金支出凭证除需要有经办人签字外，还必须有财

务负责人(协会会长)签字。严格控制开支，紧缩管理费支出。秘书长

应及时在会长办公会议上通报协会的各项经费收支情况，并接受审

议。

第十一条本协会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、

真实、准确、完整。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办

清交接手续。

第十二条协会换届或更换法定代表人之前，必须接受广东省民政

厅社团登记管理机关和广东省教育厅组织的财务审计。

第十三条本协会的支出必须用于协会章程规定的业务范围和事业

的发展，不得在会员中分配

第十四条本制度由会员大会讨论通过后生效，理事会负责解释。

2024年小公司财务管理制度范文（二）

小公司财务管理制度范文

第一章绪论

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1.1编制目的

本财务管理制度的编制旨在建立和完善小公司的财务管理制度，

规范小公司的财务管理行为，提高财务管理效率，保障企业的财务稳

定和健康发展。

1.2适用范围

本财务管理制度适用于小公司的财务管理工作，涵盖财务预算、

资金管理、会计核算、税务管理等方面内容。

1.3财务管理原则

贯彻落实小公司的财务管理原则，包括公正、正确、透明、合

法、准确等原则。

第二章财务预算管理

2.1财务预算编制

2.1.1小公司应按照年度制定财务预算，包括收入预算、支出预

算、利润预算和现金流量预算等。

2.1.2财务预算编制应参考历史数据和市场情况，并结合公司发

展战略进行定期修订和调整。

2.2财务预算执行

2.2.1小公司应按照财务预算执行计划进行财务管理工作。

2.2.2财务预算执行过程中应根据实际情况及时调整和控制预算

执行进度和费用支出。

2.3财务预算考核

2.3.1小公司应根据财务预算执行情况进行定期考核，及时评估

和控制预算执行效果。

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2.3.2考核内容包括收入完成情况、支出情况、利润完成情况

等。

第三章资金管理

3.1资金需求估计