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公司清欠奖励方案

1.背景介绍

随着全球经济的发展，企业面临的风险也越来越多。其中之一就是客户拖欠款项造成公司资金链紧张的情况。为了鼓励员工积极主动参与清欠工作，公司决定推出清欠奖励方案。

2.目标和目的

目标：-提高员工的积极性和主动性，推动公司清欠工作的顺利进行；-加强员工对清欠工作的关注和重视，减少公司的呆账损失；-奖励表现优异的员工，激发其工作热情和工作动力。

目的：-建立清欠奖励机制，鼓励员工参与清欠工作；-提高公司清欠效率，降低公司资金风险；-激励员工投入更多时间和精力，推动公司的清欠除工作取得积极成果。

3.奖励方案

3.1清欠奖励制度

奖励标准：

根据员工在清欠工作中的表现和贡献程度，设立不同的奖励级别。

奖励级别：

一级奖励：清欠金额达到5000元以上，奖励现金200元。

二级奖励：清欠金额达到3000元以上，奖励现金100元。

三级奖励：清欠金额达到1000元以上，奖励现金50元。

3.2清欠奖励流程

步骤1：员工在清欠工作中完成任务后，向部门主管提交申请。

步骤2：部门主管审批员工的申请，并评估清欠工作的质量和数量。

步骤3：部门主管将符合奖励条件的员工名单报送给行政部门。

步骤4：行政部门核对员工的清欠情况，并根据奖励标准确定奖励级别。

步骤5：行政部门通知财务部门，发放相应的奖金给员工。

3.3清欠奖励公示

每月，公司将在内部公告栏上公示获得清欠奖励的员工名单，并宣扬其出色的工作表现。

4.奖励方案的实施

4.1各部门的协作

公司各部门需要进行紧密协作，共同推动清欠工作的进展。行政部门负责核对清欠工作的完成情况，财务部门负责发放奖金，部门主管则负责评估员工的清欠工作质量和数量。

4.2提高认可度

为了提高员工对清欠奖励方案的认可度，公司将在每月的公司会议上对获奖员工进行表彰，并邀请获奖员工分享其成功经验。

4.3建立监督机制

公司将建立清欠奖励方案的监督机制，确保奖励制度的公平性和透明度。员工可以对奖励结果提出异议，并由公司设立的奖励评审委员会进行调查和裁决。

5.公司清欠奖励方案效果评估

为了评估清欠奖励方案的效果，公司将定期进行效果评估，并根据评估结果进行调整和优化。

6.总结

公司清欠奖励方案旨在鼓励员工参与清欠工作，提高清欠效率，降低公司的资金风险。通过奖励表现优异的员工，公司将激发员工的工作热情和动力。为确保奖励方案的公平性和透明度，公司将建立监督机制并定期进行效果评估。

通过公司清欠奖励方案的实施，我们相信员工的积极性和主动性将大幅提高，推动公司清欠工作取得积极而有效的成果。