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绩效考核年终总结
•引言
•年度绩效考核总体情况
CATALOGUE•各部门绩效考核情况
•员工个人绩效考核情况
目录•绩效考核结果分析
•绩效考核问题诊断与改进建议
•未来绩效考核工作展望
01
引言
目的和背景
改进工作流程
通过对绩效考核结果的分析，发现
评估员工绩效工作中存在的问题和瓶颈，为优化
工作流程、提高工作效率提供参考。
通过对员工全年工作表现的考核，
了解员工在工作中的成绩和不足，
为员工的晋升、奖惩提供依据。
促进企业发展
通过对员工绩效和企业整体绩效的
评估，为企业制定合理的发展规划
和战略目标提供依据。
汇报范围
考核对象考核内容
本次绩效考核的对象为公司全本次绩效考核的内容包括员工
体员工，包括管理层和普通员的工作业绩、工作能力、工作
工。态度等方面。
考核时间考核结果
本次绩效考核的时间范围为全本次绩效考核的结果将以分数
年，即从上一年度1月1日至12形式呈现，同时结合员工的自
月31日。我评价和上级评价进行综合分
析。
02
年度绩效考核总体情况
考核目标和指标
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