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(精华版)最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性第九套真题题库及答案
盗传必究
试卷总分:100答题时间:60分钟
客观题
一、单项选择题(共15题,共30分)
1.管理学家彼得·德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存,因此他
提出,企业目标唯一有效的定义就是()。
【答案】创造顾客
2.“一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是()理论的观点。
【答案】成就需要
3.考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。
【答案】关系部门
4.()反应企业资产创造利润的效率。
【答案】投资收益率
5.()控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。
【答案】运营能力
6.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面()。
【答案】品德、学识、能力、情感
7.信息沟通在上下级之间进行,信息层层传递,路线长,速度慢,且容易发生信息的过滤、篡改和
失真的沟通模式是()。
【答案】链式沟通
8.以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
【答案】矩阵制结构
9.经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于()。
【答案】程序化决策
10.表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于()。
【答案】积极强化
11.泰罗科学管理理论的中心问题是()。
【答案】提高劳动生产率
12.组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言,()的选聘多采用外部渠
道。
【答案】高层管理者
1/5
13.计划工作的核心环节是()。
【答案】决策
14.管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的。因此,有效的控制要求管理者应将主要精力放在
最为重要的事项、活动或环节上,这就是控制的()原则。
【答案】控制关键点
15.人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的
()原因造成的。
【答案】选择性知觉
二、多项选择题(共15题,共30分)
1.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说()都要随环境的变化而变动。
【答案】组织的部门机构
【答案】职责的规定
【答案】职位的安排
2.下列沟通障碍中,属于组织障碍的有()。
【答案】地位差异
【答案】目标差异
【答案】缺乏正式沟通渠道
【答案】协调不够
3.由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于()。
【答案】业务性决策
【答案】日常管理决策
4.用数字形式表示的计划是预算。如选项:()。
【答案】销售费用预算
【答案】广告预算
【答案】成本预算
5.制定战略的重要目的就是()。
【答案】赢得竞争优势
【答案】战胜竞争对手
【答案】赢得市场和顾客
6.目标管理注重结果,所以,对部门、个人的目标的执行情况必须进行()。
【答案】自我评定
【答案】领导评审
2/5
【答案】群众评议
7.目标路径理论提出了影响领导行为的因素:环境因素和下属因素。下属因素主要是指:()。
【答案】控制点
【答案】经验
【答案】知觉能力
8.计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括()。
【答案】制定计划
【答案】执行计划
【答案】检查计划执行情况
9.控制系统是指由()组成的具有自身目标和功能的管理系统。
【答案】控制主体
【答案】控制客体
【答案】控制信息
【答案】控制措施
10.管理者之所以编制计划,是因为()。
【答案】计划是一
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