【海尔集团生态创新与经营绩效的案例分析12000字】.docx

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海尔集团生态创新与经营绩效的案例分析

摘要

传统的封闭式创新模式下企业创新投入大、效率低、风险高,严重打击企业的创新积极性,导致我国企业普遍存在创新力不足的问题。面对国内外复杂的竞争环境,我国企业亟需转变创新模式,提高自身竞争力。本文梳理生态创新的相关概念和理论,并从战略、组织、平台、工具体系四个方面分析了海尔集团生态创新的过程,发现海尔集团的生态创新提高了企业的经营绩效,扩大了企业的品牌影响力。但与此同时,海尔集团的生态创新还存在着诸如内外部协同效果差、忽视创新型人才培养等问题,在外部竞争日益加剧的环境下,企业应该借鉴成功企业的生态创新经验,打造生态

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