精编2023-2024国家开放大学电大《管理学基础》期末试题及答案(2064套.pdfVIP

2023-2024国家开放大学电大《管理学基础》期末试题及答案（试卷号：

2064）

盗传必究

一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填入括号中。每小题2分，共20分）

1.“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。

A.组织

B.预测

C.预防

D・计划

2.对于基层管理者来说，具备良好的（）是最为重要的。

A.人际技能

B.概念技能

C.技术技能

D.管理技能

3.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。

A.更长

B.更短

C.适中

D.不确定

4.一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（）

o

A.适当利润

B.满意利润

C.最大利润

D.理想利润

5.关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。

A.它说明了组织的性质

B.它明确了组织所从事的事业

C.它规定了可量化的经济指标

D.它明确了组织应承担的社会责任

6.（）,也叫思维共振法、畅谈会法，它是美国创造学家奥斯本首创的一种决策方法。

A.

B.哥顿法

C.头脑风暴法

D.莱普勒斯法

7.以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

A.职能制结构

B.直线职能制结构

C.事业部制结构

D.矩阵制结构

8.管理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道。一般而言，（）的选聘多采用外部渠道。

A.基层管理者

B.中层管理者

C.高层管理者

D.普通管理者

9.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）。

A.法定权利

B.奖惩权力

C.组织权力

D.自身影响力

10.（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承

认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

A.需要层次理论

B.双因素理论

C.成就需要理论

D.公平理论

二、多项选择（下列选项中有2-4个是准确的，请将这些选项的序号填入括号中，多选或少选均不得分。

每小题2分，共10分｝

11.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。

A.组织的部门机构

B.职责的规定

C.利润的高低

D.职位的安排