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国家开放大学行政组织学形考任务4

二、主要内容（分项列出）

1.小

行政组织的基本概念

行政组织的结构

行政组织的管理职能

领导风格与组织效能

组织变革与适应

2.编号或项目符号：

行政组织是指国家行政机关及其附属机构，负责执行国家政策、管理公共事务。

行政组织结构包括纵向的层级结构和横向的职能结构。

行政组织的管理职能包括计划、组织、领导、协调和控制。

领导风格分为专制型、民主型和放任型，不同风格对组织效能有不同影响。

组织变革是组织适应环境变化、提高竞争力的过程。

3.详细解释：

行政组织的基本概念：行政组织是国家行政机关及其附属机构，是执行国家政策、管理公共事务的专门机构。它具有合法性、权威性和强制性等特点。

行政组织的结构：行政组织结构包括纵向的层级结构和横向的职能结构。纵向结构是指从中央到地方各级机构的层级关系，横向结构是指同一层级内各部门之间的职能分工。

行政组织的管理职能：行政组织的管理职能包括计划、组织、领导、协调和控制。计划是指制定行政目标和实现目标的策略；组织是指构建合理的组织结构，分配资源；领导是指引导和激励组织成员实现目标；协调是指协调各部门之间的关系，确保组织目标的实现；控制是指监控组织活动，确保目标的达成。

领导风格与组织效能：领导风格分为专制型、民主型和放任型。专制型领导强调权威和命令，可能导致组织成员缺乏积极性；民主型领导注重沟通和参与，有利于提高组织效能；放任型领导则可能导致组织混乱，影响效能。

组织变革与适应：组织变革是组织适应环境变化、提高竞争力的过程。组织变革包括战略变革、结构变革、文化变革和人员变革等方面。

三、摘要或结论

通过本任务的学习，我们了解到行政组织学的基本概念、组织结构、管理职能、领导风格以及组织变革等方面的知识。这些知识对于提高行政管理的实际操作能力具有重要意义。在今后的学习和工作中，我们要不断深化对行政组织学的理解，为我国行政事业的发展贡献力量。

四、问题与反思

①行政组织结构如何适应快速变化的社会环境？

②如何提高行政组织的领导效能？

③在组织变革过程中，如何平衡变革与稳定的关系？

1.张康之.行政组织学[M].北京：高等教育出版社，2010.

2.邓伟志.行政领导学[M].北京：中国人民大学出版社，2012.

3.王浦劬.行政管理学[M].北京：北京大学出版社，2015.

4.网络资源：中国行政管理学会官方网站、国家行政学院网站等。