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公路养护调研报告
辛安公路管理所黄云亮
养护工作是一项经常性的公路维护保养工作。公路养护保
养好,可以有效地提高公路的质量,延长公路的使用期限。保
养不到位,就可能形成路面失养,影响交通。就目前我们辛安
管理所的养护主要情况是:
一、养护的基本情况
⒈路况状况。目前我所主要负责三条线路的养护管理,分
别是黄行线、、育行线、岚丁线。总长度51.8公里。其中公路
局养护10公里,实际养护里程是41.8公里。硬化路面养护管
理比较容易,砂土路(未硬化)养护管理难、工作任务重、作
业量大。
⒉养护队伍状况。我所辖区四个养护队。养护队长年龄最
大的62岁,年纪最小的55岁。养护人员年龄普遍较大。参加
养护工作时间最长的28年,最短的已近20年,有丰富的养护
工作经验。
⒊承包人员的承包费用有保证。在成立地方管理局以前,
养护工人的承包费由乡镇出资,以我在交管所工作的情况来
看,每年向乡镇要承包费难度大,常常为了这项工作忙里忙
外,牵扯了不少的精力,有时要不回来,严重影响养护人员的
工作积极性。现在改为由市局统一发放,到时就能兑现,养护
工人感到不拖欠承包费,工作积极性高了。
二、养护工作存在的问题
⒈内业工作欠完善。我所由于刚组建不久,负责内业工作
的同志以前从未接触过这项工作,因而还不熟悉。虽然局里组
织过培训,但与实际要求还存在不少差距。各种登记统计报表
的填写还存在不规范、不全面、不具体的问题。
⒉出现养护管理有不到边不到量的现象。养护工人对路面
的保洁做得较好,但对路肩、边沟的清理就做得不到位,对道
路的养护巡查做得好,但对桥梁、涵洞的养护巡查做得不到
位。
三、几点体会:
⒈严格按计划抓好养护工作的落实。局养护股对全年的养
护工作制定了详细的计划。我们所要严格按照上面的养护计划
抓好落实,做到日常养护与重点养护相结合,季节性养护与全
年养护相协调、相统一。
⒉搞好奖惩激励机制。所里经常下去检查督导,对发现的
问题及时处理解决。对在养护工作中表现好的养护工人要表扬
奖励,鞭策后进,形成争先创优的良好氛围。
⒊坚持以人为本的科学发展观。养护工作一年到头晴天一
身灰,雨天一身泥。我们作为管理者要坚持按科学发展观的要
求,以人为本,对养路员工要尊重、理解、关心、支持,与他
们多沟通,最大程度激发他们的工作热情。
第二篇:高速公路养护调研报告高速公路养护调研报告
高速公路养护调研报告
高速公路作为社会经济发展的一项标志,在现代物质流通
和市场运作中都占有重要的位置。我国高速公路建设虽然起步
较晚,但发展速度非常迅速,带动了整个社会经济的发展。与
此同时,高质量的高速公路养护也成为了当前公路规划与建设
的重点,公路养护是高速公路能够安全、快捷提供物资运输、
人员流动服务功能的有力保障。总
览我国高速公路目前养护现状,分析养护过程中存在的问
题,紧紧把握新时期公路养护的新要求,并积极探索有效的养
护途径,对于提高我国高速公路的利用效率,保障高速公路的
长远性使用,有着
突出的时代意义。
1我国高速公路养护现状及问题
公路养护是高速公路得以有效长期使用的保证,我国高速
公路经历了十几年的发展,已经形成了一定的养护管理体制。
交通部在《公路养护与管理发展纲要》(-)中明确提出要加快
培育和发展公路养护工程市场。从目前看来,我国高速公路养
护还是沿用着传统的建设、养护、管理于一体的体制,这种生
产、管理、监督于一体的公路管理模式,从积极的方面看有利
于任务的协调和零空间作业,从消极的方面看,却由于管理权
的过度集中,容易导致责权不分明,监督也容易失去力度,这
就为高速公路的养护工作设置了障碍,带来许多养护管理过程
中的问题,加之我国高速公路发展尚年轻,与国外较为成熟的
法制化、社会化、专业化以及市场化的系统养护模式比还有很
大差距。
过于责权一体化的体制,给高速公路养护管理带来了一些
问题,主要包括以下几方面:首先,养护机制不完整,存在重
建轻养状况。由于当前我国高速公路的建设往往是国家或
省级政府部门统一规划建设,高计划性使得当前公路建设与养
护都缺乏活力,表现出计划性质下的惰性,可以说当前高速公
路工程建设与养护缺乏市场经济环境下应有的竞争性,
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